Caminos de Vida

Con ésta entrega terminamos de comentar sobre los Obstáculos para el Cambio, aquí les presento un resúmen de los temas tratados hasta ahora.
1.- Análisis es parálisis,
2.- Si el problema es complejo, entonces la solución debe serlo también,
3.- Cuando nos bloqueamos y resulta difícil ver la salida,
4.- El Sentido Común, y

El síndrome de la utopía y la ilusión del control

Todos nos trazamos objetivos en la vida, especialmente cuando hemos tomado la decisión de cambiar, sin embargo al cabo de un tiempo, nos damos cuenta que tales cambios no se han producido y nos preguntamos que ha pasado. Tal vez hemos sobrevalorado nuestras posibilidades y no hemos identificado lo que queremos sinceramente, inconscientemente estamos generando ciertos obstáculos para producir lo que supuestamente deseamos: cambiar, ciertamente, dependiendo de qué queremos cambiar, es como dice Watzlawick “esforzándonos por alcanzar lo inaccesible, hacemos imposible lo que sería realizable” .

El síndrome de la utopía surge de la persecusión de una felicidad total y de la voluntad de alcanzar objetivos irreales y absolutos, el hecho de plantear un objetivo de cambio en términos vagos, globales e irreales solo engendra soluciones que crearán más problemas. Por ejemplo, plantearse como objetivo de nuestro crecimiento personal cambiar nuestra personalidad, no es un objetivo realizable, esto es un mito, porque nuestra personalidad no cambia, los rasgos dominantes de nuestra personalidad es nuestra esencia, pues a medida que crecemos nos convertimos en más de lo que ya somos.
En cuanto a la ilusión del control se presenta cuando el cambio no depende de nosotros, aunque inconscientemente creamos lo contrario porque suponemos que las circunstancias y las consideraciones las controlamos. Un ejemplo típico es el de la persona que cree que su problema se resolverá si consigue “cambiar” al otro o mejor aún si la otra persona cambia por sí misma.
El ejemplo del marido nostálgico que quiere que su mujer vuelva a ser la misma como antes por “amor” hacia él para que él pueda cambiar y así reconciliarse con ella. O el caso de la madre abnegada que declara que sólo podría ser feliz cuando su hija lo fuera.
Estas consideraciones de control unilateral derivan de la creencia de que la amenaza, el chantaje, el regateo el enamoramiento o la fuerza son los únicos medios para hacerse respetar, de hacer que los demás cambien o por último de instaurar el orden de una vez por todas; es así como se abren las puertas para las soluciones extremas del ejercicio de la violencia.

“Plegaria de un Hombre en Acción”

Señor, Dame el valor de cambiar las cosas que pueden ser cambiadas, dame la fuerza de aceptar las que no pueden ser cambiadas. Pero sobre todo, dame la lucidez para distinguir las unas de las otras.

Fuente: Kourilsky Francoise, Coaching, Ed. Piramide, Madrid-2005

El Síndrome de Aquiles es incorporado como una forma de la Visualización Personal en un post anterior y es tomada de la investigación conjunta realizada por los profesores de la Universidad de Córdova - Argentina, Antonio Ontoria Peña y Ana Molina Rubio; y, el profesor de Secundaria y Bachillerato de Córdova, Juan Pedro R. Gómez, sobre “potenciar la capacidad de aprender a aprender” adaptado por Editorial Alfaomega, México - 2003 de la versión original publicada por Editorial Narcea, Madrid - 2002 bajo el título “potenciar la capacidad de aprender y pensar” creada por los mismos autores y cuyos derechos fueron cedidos a Editorial Orbis, Lima - 2005 para el desarrollo de un proyecto de colección para educadores en Perú por el Diario El Comercio.
Esta forma de visualización está relacionada con la salud mental, en la medida en que cuanto mejor conozcamos nuestros defectos o lo que nos preocupa, mucho mejor aceptaremos la realidad que se nos presenta ante nuestros ojos.
EL Talón de Aquilés es esa parte de nosotros que representa nuestra mayor desventaja y a la vez el mayor desafío que nos plantea nuestra propia personalidad. Cada uno de nosotros tiene al menos un talón de Aquilés, es decir una debilidad o inseguridad que nos ocasiona constantes problemas.Como es algo que no nos gusta de nosotros mismos hacemos lo posible por olvidarlo, pero reaparecerá cuando menos lo esperamos, pues “aquéllo a lo que uno se resiste, persiste” .
El talón de Aquiles puede ser considerado desde dos perspectivas diferentes: o puede verse como algo perjudicial de lo que hay que liberarse si se quiere ser feliz; o bien, puede verse como algo que hace una persona básicamente inteligente, valiosa y capaz de amar y con varios puntos de desarrollo que le hacen la vida interesante.Al visualizar nuestro talón de Aquiles se nos plantea el reto de aprender a apreciarse a sí mismo como se es, incluídas nuestras debilidades, de esta forma podemos eliminar las resistencias al cambio y superarlas rápidamente afirmando nuestras fortalezas.

Poner a funcionar nuestras fortalezas es lo que nos hace la vida interesante, pues al visualizar nuestro talón de Aquiles logramos afirmación propia y fortalecemos nuestra autoestima, aprendemos a dominar el arte de hablar de nuestras fortalezas sin ufanarnos y de nuestras debilidades sin quejarse:
¡Yo Soy así y Me Amo!

Ultimamente se habla mucho de este tema, se considera el “boom” de la cultura moderna donde “Cada quien puede ayudarse a sí mismo sin la necesidad de que otro lo socorra”, concepción originalmente desarrollada por Napoleón Hill (1883-1970) en su famoso libro “Piense y Hágase Rico” y por ello el término “superación personal” se asocia al concepto de “autoayuda” en el que toda persona es capáz de salir adelante, de conseguir la abundancia y la felicidad por sí misma, con perseverancia y esfuerzo; desarrollar la “autoestima” era el principal resultado porque las personas buscan Aprecio, Aceptación, Afecto, Atención, Autoconsciencia, Apertura…en síntesis: Afirmación. De nuestros pensamientos positivos o negativos dependían nuestros actos, pero no se sabía como funcionaba a nivel de las conexiones neuronales, sino hasta el advenimiento de la Neurociencia y de la Programación Neurolinguistica (PNL) .

La cultura moderna gestada con la Revolución Industrial ( siglo XVIII al siglo XX) de la cual son fruto las ideas de Napoleón Hill y la mayoría de las propuestas y libros de autoayuda, requiere un tipo de persona que se acepte así mismo, que controle su mente como condición del éxito, que vence sus temores (pobreza, crítica, enfermedad, pérdida, vejez y muerte) y es libre para producir o crear riqueza. Sin embargo, en la nueva era de la información ha encontrado sus propios límites. No digo que sus premisas sean inválidas, en mi opinión siguen vigentes, pero son insuficientes para producir cambios de las personas destinadas a elevar su calidad de vida de manera permanente y sostenida en la nueva era del conocimiento.

Superación personal es más que autoayuda, es cambio, es compromiso total; compromiso con tu vida y con la vida de los demás; es transformación, es liderazgo de nuevo tipo.

¿Cómo podrías dirigir una nación, sino puedes con tu propia vida, sino eres líder de tu vida, sino eres fuente de valores?

Estamos claros que vivimos una nueva era, que la época actual tiene otras características; globalización, internet, robótica, neurociencias, genética, medio ambiente, terrorismo, marca personal.

La era del conocimiento está produciéndo cambios a nivel del trabajo, de las organizaciones, del mercado y del pensamiento; en todo este proceso de cambio global estás tú en el medio y si no te propones cambiar no entrarás a los nuevos caminos de la superación personal.

Para comprender el significado de superación personal, debemos tener claro en qué época estamos viviendo, la era de la información está orientada al conocimiento a diferencia de la era industrial que estuvo orientada a la producción.

Se requieren cambios en las personas y en las organizaciones, romper con viejos paradigmas que deben caer como cayó el Muro de Berlín en 1989, año considerado como el fin de la era industrial y el paso a la era del conocimiento, de la información, de la Libertad del Ser.

El cambio y la transformación es el Coaching que ha surgido como la nueva disciplina orientada a facilitar logros y resultados concretos en la superación personal de los individuos.

En resúmen, superación personal es cambio y transformación, es el desarrollo del potencial de las personas, de sus capacidades creativas, de sus competencias innovativas y de la interacción del aprendizaje. Para facilitar ese proceso ha nacido el coaching.

De la traducción del discurso de Steve Jobs.

“Mi segunda historia es sobre el amor y la pérdida.

Tuve suerte — supe pronto en mi vida qué era lo que más deseaba hacer. Woz y yo creamos Apple en la cochera de mis padres cuando tenía 20 años.

Trabajamos mucho, y en diez años Apple creció de ser sólo nosotros dos a ser una compañía valorada en 2 mil millones de dólares y 4.000 empleados. Hacía justo un año que habíamos lanzado nuestra mejor creación — el Macintosh — un año antes, y hacía poco que había cumplido los 30.

Y me despidieron. ¿Cómo te pueden echar de la empresa que tú has creado? Bueno, mientras Apple crecía contratamos a alguien que yo creía muy capacitado para llevar la compañía junto a mí, y durante el primer año, más o menos, las cosas fueron bien. Pero luego nuestra perspectiva del futuro comenzó a ser distinta y finalmente nos apartamos completamente. Cuando eso pasó, nuestra Junta Directiva se puso de su parte. Así que a los 30 estaba fuera. Y de forma muy notoria.
Lo que había sido el centro de toda mi vida adulta se había ido y fue devastador.
Realmente no supe qué hacer durante algunos meses. Sentía que había dado de lado a la anterior generación de emprendedores, que había soltado el testigo en el momento en que me lo pasaban. Me reuní con David Packard (de HP) y Bob Noyce (Intel), e intenté disculparme por haberlo fastidiado tanto. Fue un fracaso muy notorio, e incluso pensé en huir del valle (Silicon Valley).
Pero algo comenzó a abrirse paso en mí — aún amaba lo que hacía. El resultado de los acontecimientos en Apple no había cambiado eso ni un ápice. Había sido rechazado, pero aún estaba enamorado. Así que decidí comenzar de nuevo.
No lo vi así entonces, pero resultó ser que el que me echaran de Apple fue lo mejor que jamás me pudo haber pasado. Había cambiado el peso del éxito por la ligereza de ser de nuevo un principiante, menos seguro de las cosas. Me liberó para entrar en uno de los periodos más creativos de mi vida. Durante los siguientes cinco años, creé una empresa llamada NeXT, otra llamada Pixar, y me enamoré de una mujer asombrosa que se convertiría después en mi esposa. Pixar llegó a crear el primer largometraje animado por ordenador, Toy Story, y es ahora el estudio de animación más exitoso del mundo. En un notable giro de los acontecimientos, Apple compró NeXT, yo regresé a Apple y la tecnología que desarrollamos en NeXT es el corazón del actual renacimiento de Apple. Y Laurene y yo tenemos una maravillosa familia. Estoy bastante seguro de que nada de esto habría ocurrido si no me hubieran echado de Apple. Creo que fue una medicina horrible, pero supongo que el paciente la necesitaba.

A veces, la vida te da en la cabeza con un ladrillo. No pierdan la fe. Estoy convencido de que la única cosa que me mantuvo en marcha fue mi amor por lo que hacía. Tienen que encontrar qué es lo que aman. Y esto vale tanto para vuestro trabajo como para vuestros amantes. El trabajo va a llenar gran parte de vuestra vida, y la única forma de estar realmente satisfecho es hacer lo que consideres un trabajo genial. Y la única forma de tener un trabajo genial es amar lo que hacen. Si aún no lo han encontrado, sigan buscando.
No se conformen.
Como en todo lo que tiene que ver con el corazón, lo sabrán cuando lo hayan encontrado. Y como en todas las relaciones geniales, las cosas mejoran y mejoran según pasan los años. Así que sigan buscando hasta que lo encuentren.
No se conformen.”

En nuestra Sección La Gran Conexión habíamos presentado la primera parte de “El Secreto del Exito” en la historia de Bob Hathaway.
Bob apagó la televisión y se quedó sentado, en la oscuridad, pensando ¿Quién soy yo? Encendió la luz, cogió un lápiz y una libreta e hizo una lista de sus fortalezas y sus debilidades.Al día siguiente se lo entregó al Dr. Crater. Antes de llegar, el doctor se volvió y le sonrió. - Me imaginé que estaría hoy aquí. -El Dr. Crater le dijo con su afable sonrisa y juntos caminaron con dirección al Malecón hasta que encontraron un banco vacío.

Tal como habían quedado, Bob le entregó su lista de fortalezas y debilidades. El Dr. leyó las dos columnas muy despacio. Después de dar la vuelta a la última de las páginas de Bob, pasó unos instantes mirando el río y pensando. Entonces cogió un bolígrafo del interior de su chaqueta, buscó una hoja nueva de la libreta e hizo una tabla con el estilo personal de Bob. -Cuando se siente maravillosamente consigo mismo -dijo señalando la mitad superior de la tabla-, éstos son sus rasgos más eficaces. Pero cuando le domina la necesidad de ser aceptado, muestra estos rasgos ineficaces. -Cerró la libreta, se la devolvió y observó cómo reaccionaba a lo que había escrito.

Bob estaba impresionado. Transcurridos quince minutos, el Dr. Crater fue en su busca y le encontró apoyado en una pared, mirando el suelo de cemento. -¿Se encuentra bien? -preguntó Crater. -Perfectamente -contestó sin levantar la mirada. -No, no es cierto -dijo el Dr. Crater- ¿Quiere hablar de ello?
-Doctor -empezó diciendo-, ya sé que intenta ayudarme, pero estoy deprimido. ¿Cómo puedo dejar de ser quien soy? ¿Cómo nadie puede dejar de ser quien es?

-Bob, no tiene que dejar de ser quien es. No se trata de convertir a Bob Hathaway en alguien que no es. Por primera vez en su vida ha identificado sus rasgos ineficaces. Quítese esa carga de encima, neutralícela, arrójela lejos y concéntrese en las fuerzas que Dios le ha dado.
-¿Y eso me ayudará con mi trabajo?

-Hijo, eso le ayudará con su vida.

No todos identificamos nuestras debilidades porque creemos que al hacerlo debemos corregirlas, esto es un mito, pues de lo que se trata es de potenciar nuestras fortalezas y neutralizar nuestras debilidades. Somos lo que somos, porque no podemos cambiar los años vividos, pero tampoco podemos cargarlos, sería no vivir, y así nos alejaríamos poco a poco de la felicidad. Iniciemos nuestra revolución, salgamos de la confusión en que nos encontramos, hagamos la revolución de las fortalezas.

Abrimos esta Sección “La Gran Conexión” en homenaje a la obra de Arnie Warren, cuyo titulo original en inglés “The Great Connection” (Editorial Pallium Books, Fl, USA, 1997) contribuyó a difundir los diferentes estilos de comportamiento que hasta antes pertenecían a la “burbuja” de los psicólogos terapeutas. El libro está en edición inglés y español, lo pueden encontrar haciendo click aquí:

Como les comenté en el inicio, este blog trata de cómo mejorar nuestras relaciones personales y profesionales y la manera de hacerlo es conociendo los estilos de los demás para conectar con ellos. Ustedes se preguntarán porqué es importante conectar con las demás personas, bueno pues, sería fácil responderles la pregunta de manera académica, mejor se las cuento en la historia de un personaje de la vida real, Bob Hathaway. Esta sección consta de varias entradas, es irrelevante decirles cuantas…porque pueden ser infinitas, el pretexto es Bob porque es la historia de cómo aprendió a establecer conexión con los demás….y sobre todo consigo mismo.

Los invito a seguir en ésta Sección a través del tiempo, porque tal vez ustedes se vean reflejados en la metáfora, descubrirán quienes son y qué los frena. Esta Sección les abrirá la puerta para creer en ustedes mismos, porque tal vez por primera vez, conocerán a la persona….en la que creen.

Cada uno de nosotros -los seres humanos- a través de nuestro desarrollo hemos construído diferentes estilos de comportamiento, yo lo voy a llamar, estilos de personalidad (la información de los diferentes estilos de comportamiento se basa en los estudios de las “Dimensiones del Comportamiento” -Dimensions of Behavior- y en las herramientas del Sistema de Perfil Personal -Personal Profile System- copyright de Carlson Learning Company, Minneapolis - Minnesota, USA, 1994) tenemos la tendencia a pertenecer a alguno de esos estilos -todavía no les voy a decir cuantos son- lo cierto es, que de manera inconsciente y en condiciones normales exhibimos de manera predominante los rasgos de uno de ellos.

A veces hemos pensado que nacemos con una manera de ser que nos capacita para hacer tal o cual tarea o acción y nos inventamos que de ello depende nuestro éxito. Olvidamos que desde nuestra niñez aprendemos y adquirimos o dejamos de aprender o adquirir habilidades y competencias porque entramos en relación con otros seres humanos que directa o indirectamente, de manera determinante han influído en nuestras vidas. Y claro el primer ser humano que entró en relación con nosotros fue…nuestra mamá. La historia de Bob comienza aquí y probablemente tu historia también.