Caminos de Vida

El universo conocido es una película que te llevará desde el Himalaya y el Monte Everest a través de nuestra atmósfera y el negro absoluto del espacio al resplandor del Big Bang. Cada estrella, planeta, y Quasar visto en este vídeo es posible porque muestra el mapa más completo del mundo en cuatro dimensiones del universo, el Atlas Digital del Universo es mantenido y actualizado por  los astrofísicos del Museo Americano de Historia Natural. El nuevo filme, creado por el Museo, es parte de una exposición, “La visión del Cosmos: Desde la Vía Láctea para un Universo en evolución”, en el Museo de Arte Rubin de Manhattan de la Ciudad de Nueva York, se inauguró el 11 de diciembre pasado y continuará hasta mayo del 2010.
La magia de esta película está en que podemos ver una representación de la expansión del universo conocido desde el big bang hasta la actualidad, cada vez más lejos de la Tierra. Se puede ver el azul profundo del Pacífico, dar paso a la noche cuando el Sol entra en foco de las órbitas del sistema solar y reducir cada vez más pequeñas, las constelaciones de Sagitario y Escorpio estirarándose y deformándose, la Vía Láctea, la estructura de “araña” de millones de otras galaxias salir a la luz. Luego, se llega al límite del universo observable, el resplandor del Big Bang. Esta luz ha tardado más de 13.7 millones de años para llegar a nuestro planeta, y de regreso a la Tierra, con dos lagos que se encuentran entre el monte Kailash y el Monte Gurla Mandhata en el Himalaya.
La estructura del universo conocido se basa en información precisa, con observaciones e investigaciones científicamente precisas. El Planetario Hayden del Museo Americano de Historia Natural mantiene el Atlas Digital del Universo completándo el mapa tridimensional del Universo.
El Universo Digital comenzó hace casi una década. Se actualiza continuamente y es el principal recurso para la producción del espacio. El Museo lo muestra como el actual viaje a las estrellas, y se usa en vivo, representaciones tiempo real para una visita virtual del universo, un programa público celebrado el primer martes de cada mes.
El año pasado, unas 30.000 personas han descargado el universo digital en sus ordenadores personales, y el universo digital pronto será actualizada con una mayor precisión e interfaz de software de fácil uso. Universo Digital tiene licencia para muchos planetarios y otros teatros de todo el mundo.
“Yo comparo el universo digital a la invención del mundo”, dice Ben R. Oppenheimer, astrofísico en el Museo. “Cuando Mercator inventó el mundo, todo el mundo quería uno.  Se dio a todos una nueva perspectiva en donde viven en relación con otros, y esperamos que el universo digital haga lo mismo en una escala grandiosa, cósmica “.
La nueva película fue producida por Michael Hoffman, y dirigida por Carter Emmart. Ahora los invito a verla, el vídeo es espectacular.

Mirar el vídeo click aquí

Empezamos una nueva Sección de nuestro Blog:

La Revolución de las Fortalezas

Recuerdo que a finales de los años 90, los directivos de la Compañía de Construcción de la cual era su Asesor Legal en ese entonces, mandó hacer un test al personal administrativo y obrero para que identifiquen sus fortalezas y sus debilidades con la finalidad de evaluar la situación laboral obteniendo el perfil de cada uno, y así tener información adicional para decidir quien se quedaba y quien se iba de la empresa.

Había la creencia en la Gerencia General que, para los que se quedaban laborando se les podía ayudar a mejorar su rendimiento si se conocían sus debilidades y ver si eran capaces de corregirlos. Pues bien, al cabo de un tiempo -diez años después- me enteré que esa misma empresa de la cual me retiré en el 2005, no había crecido y tampoco se había renovado en cuanto a tecnologías constructivas se refiere, simplemente se había estancado. Sólo después me pude dar cuenta de que el test al que se le llamó FODA estuvo orientado en una sóla perspectiva: “identificar las debilidades para corregirlas y así evitar que se repitan” tal vez porque había la creencia de que aprendemos de nuestros errores; sin embargo, lo que se afirmaba en la mentalidad del personal no era lo que se esperaba en beneficio de la Compañía, porque “era más fácil corregir una debilidad que construir sobre una fortaleza” y con el tiempo la Empresa dejó de crecer.

¿Con qué se logra el éxito: construyendo sobre sus fortalezas o corrigiendo sus debilidades?

Hoy en el mundo está ocurriendo un cambio de enfoque sobre este dilema y atravieza todos los campos de la actividad humana. El fracaso y el éxito no son fenómenos opuestos, son simplemente diferentes, por eso si lo que se quiere es aprender lo que no debe hacerse a partir de las experiencias de fracaso, entonces adelante, aunque tal vez sea una pérdida de tiempo. Pero si se desea aprender lo que sí debe hacerse, excelente porque sólo de las historias de éxito podemos aprender lecciones de éxito y en consecuencia debemos estudiarlos. ¿O acaso piensan que se deben estudiar los fracasos? . Ciertamente siempre es ilustrativo saber cómo se fue a la quiebra tal o cual persona, pero lo que no es posible, es detenernos en esa experiencia negativa porque es un desgaste de energía y de tiempo.

Amplificar nuestras fortalezas sin limitarnos a corregir nuestras debilidades

Mirando hacia adelante, lo que debemos hacer es aprender a construir nuestro quehacer diario, nuestro trabajo, nuestro negocio, nuestras actividades, alrededor de nuestras fortalezas, semana tras semana, a pesar de todas las reacciones del mundo que nos rodea. Para ello es necesario concebir nuestra propia disciplina y ponerla en práctica, de tal manera que progresivamente terminemos haciendo lo que más nos gusta de la Vida.

“Ante la indiferencia del mundo que lo rodea, tiene dos alternativas: o bien resignarse a una vida en la cual sus fortalezas se desaprovechen, o aprender a darles importancia.

De Usted depende.”

Marcus Buckingham

En un post anterior habíamos mencionado que el liderazgo de “nuevo tipo” debe ser uno que construya relaciones e interacciones de servicio y que no pretenda como objetivo central el formar seguidores, sino nuevos líderes al servicio de los demás y de la organización en cada uno de sus distintos estamentos.
El Nuevo Liderazgo Personal es una Actitud de Cambio entendida como una variable permanente y orientada a expandir constantemente la zona de comodidad del individuo, recreando y reinventando el futuro en las organizaciones y en los equipos de trabajo.

Ya no se trata del control vertical de quienes forman parte de una organización; sino mas bien, de un nuevo orden basado en la responsabilidad de todos los estamentos y de sus colaboradores, en busca de mayor autonomía, responsabilidad e interdependencia a traves de equipos cuyos miembros son polivalentes y multifuncionales.

Estos equipos son la base de una organización inteligente cuyo desarrollo exige nuevas habilidades y competencias individuales y grupales que se establecen en los procesos de entrenamiento y desarrollo mediante la capacitación y el coaching.

Estamos asistiendo al capítulo final del poder de arriba hacia abajo, de la autoridad formal, de las excusas que impiden el éxito personal -”¿yo que puedo hacer? no soy el encargado”- y se está reemplazando por algo que inicialmente se le ha llamado “liderazgo informal” que es el liderazgo natural de los lideres populares o los mandos medios de las organizaciones empresariales o políticas a quienes se les traslada adicionalmente el poder o la autoridad “informal” .

En consecuencia, el Nuevo Liderazgo Personal es una “autopista de doble vía” en una se transita en la vida personal del individuo (ser líder de su propia vida), la otra en los equipos de su vida (familia, pareja, negocios, trabajo, recreación, etc.) opera en cada área de la vida de las personas.

Sin embargo, no puede haber liderazgo personal al margen de la práctica de los valores humanos, el Nuevo Liderazgo radica en que el “Líder es Fuente de Valores” es ejemplo, sin el cual no sería posíble motivar a las demás personas en la consecución de sus logros; por ello mismo, la verdadera medida de un Líder no es con qué éxito ha podido influir en una comunidad o en una organización o en un equipo para que sigan su visión; sino, cómo ha logrado que las personas hagan frente a los problemas y los resuelvan de acuerdo a su particular sentir de las cosas, su propio interés y tengan éxito en ello, algo que necesariamente requiere de un cambio de valores, creencias y actitudes.

¿Cuáles son los ingredientes del Nuevo Liderazgo Personal?

1.- Autoconocimiento,

2.- Proyección de Futuro,

3.- Plan Estratégico,

4.- Manejo del Tiempo,

5.- Compromiso Total.

En los próximos artículos seguiremos desarrollando con ejemplos y metáforas cada uno de los ingredientes aquí sugeridos. Cada uno de los ingredientes están “linkeados” con sus antecedentes, pueden hacer click para mayor información.

La Gente siempre culpa a “las circunstancias” por lo que son, tienen y les pasa. Yo no creo en las circunstancias. La Gente que sale adelante en este mundo son personas que se levantan y buscan las circunstancias que desean y si no las encuentran…¡las crean!

George Bernard Shaw