Caminos de Vida

Todos conocemos quien fue Walt Disney, el creador de Disneylandia y de sus famosos dibujos animados; sin embargo pocos sabemos que él constituye un modelo de creatividad y de motivación que trasciende el tiempo y las fronteras. Gracias a la PNL  se puede modelar la creatividad de este genio de la animación, fue Robert Dilts quien estudió sus escritos, miró películas de él trabajando y entrevistó a la gente que laboraba cón él; el resultado fue el Modelo de Creatividad de Disney.
Dilts estableció que Disney se movía en tres estados diferentes: El Soñador, El Realista y El Crítico. Cada una de estas tres fases tiene una fisiología y patrones de pensamiento distintos que pueden ser conscientemente empleadas por las personas que quieran mejorar su creatividad.
Si decidimos triunfar vamos a querer mejorar nuestra creatividad y en cada uno de nosotros está el soñador, el realista y el crítico, sólo que actuamos aisladamente en cada fase y no vemos que es un proceso interno y circular donde a su vez, podemos regresar a ser cada uno de esos estados.
El Soñador
Disney decía: “Quien fabrica la historia debe ver claramente en su propia mente cómo cada pieza dentro del negocio de la historia, estará colocada”. El soñador debe servir como una Visión global del proyecto a realizar pues en esta fase opera la lluvia de ideas, la fluidez del pensamiento en donde cada idea que se nos venga a la mente está en servicio de nuestra Visión, no importando cuan loca o imposible sean.
El realista
Disney decía: “Él debería sentir cada expresión, cada reacción”. El realista es la fase donde aterrizamos nuestras ideas,  que no lo descartamos y que está latente en el proceso creativo, listo para operar sobre las ideas que no nos sirven y sobre aquéllas que nos sirven darle un sentido útil al proyecto en la experiencia.
El crítico
Disney decía: “Él debe alejarse lo suficiente de esta historia para echarle una segunda mirada”. El crítico es la fase donde opera nuestro lado analítico, que evalúa lo que   hace falta a nuestro proyecto y cuáles son las ideas que no se tomaron en cuenta y que pueden servir a nuestro propósito. Desde este lado tendremos la distancia suficiente para darle otra mirada.
En Resumen
Este proceso no es lineal, sino que funciona de una forma circular. Esto quiere decir que no basta con pasar una vez por cada una de estas etapas para formular un proyecto. En la mayoría de los casos, es necesario volver al soñador para modificar ideas que rechazó el realista, y las faltas que haya descubierto el crítico deben ser evaluadas por los otros dos.Es importante que estas fases se mantengan separadas entre sí. Es muy común que, estando en la fase soñadora comencemos a crear un plan o descartemos ideas por ser imposibles, al mismo tiempo que el crítico nos hace un comentario negativo. Esto no debe ocurrir, ya que limita nuestra capacidad creativa.
El soñador debe soñar, el realista debe evaluar y el crítico debe mejorar. Estas son las funciones de cada una de estas fases, y si se siguen de esta manera nuestro proyecto pronto tomará forma.

Aprendí y Decidí

Por Walt Disney

Y así después de esperar tanto, un día como cualquier otro decidí triunfar…decidí no esperar a las oportunidades sino yo mismo buscarlas, decidí ver cada problema como la oportunidad de encontrar una solución, decidí ver cada desierto como la oportunidad de encontrar un oasis, decidí ver cada noche como un misterio a resolver, decidí ver cada día como una nueva oportunidad de ser feliz.
Aquel día descubrí que mi único rival no eran más que mis propias debilidades, y que en éstas, está la única y mejor forma de superarnos. Aquel día dejé de temer a perder y empecé a temer a no ganar, descubrí que no era yo el mejor y que quizás nunca lo fui, me dejó de importar quién ganara o perdiera, ahora me importa simplemente saberme mejor que ayer. Aprendí que lo difícil no es llegar a la cima, sino jamás dejar de subir. Aprendí que el mejor triunfo que puedo tener, es tener el derecho de llamar a alguien “Amigo”. Descubrí que el amor es más que un simple estado de enamoramiento, “el amor es una filosofía de vida”. Aquel día dejé de ser un reflejo de mis escasos triunfos pasados y empecé a ser mi propia tenue luz de este presente. Aprendí que de nada sirve ser luz si no vas a iluminar el camino de los demás.
Aquel día decidí cambiar tantas cosas… Aquel día aprendí que los sueños son solamente para hacerse realidad, desde aquel día ya no duermo para descansar… ahora simplemente duermo para soñar.

LLegó a su fin el Taller del PL - Lima 55 - Life Symphony, 73 personas de un total de 82 que empezaron, se graduaron finalmente, luego de que durante tres meses, desde mediados de setiembre se inició el PL, los participantes de PL-55 iniciaron su proceso de vida con su respectiva Carta de Logros, que es un documento personal donde se listan las metas y se desarrolla la visión personal de cada uno, que se presenta al ingresar al PL-1, tal como anotamos en un post anterior. Ahora se les conoce como “Corazones de Fuego, Rediseñando  Vidas” .

Después llegó el PL-2 con ejercicios y dinámicas que le planteaban al participante,  nuevos retos, cada vez más exigentes en su vida para llegar a sus metas personales, laborales, recreacionales, familiares, salud, finanzas y acondicionamiento físico.

Viene la Noche de Confianza para terminar en un glorioso fin de semana en algún lugar de Lima.

Fueron Tres meses de intenso trabajo, con los participantes y con los Senior´s,  hombres y mujeres que estuvieron en servicio para sostener a los participantes y retarlos constantemente en sus logros declarados, en la foto de abajo me ven a mí con mis colegas, de izquierda a derecha: Kathie, Tatiana, Yazmina, Féliz, Oscar, Olga, Rodolfo, Carlos, yo, César, Joshi, Ana y Mina en un momento de la Noche de Confianza.

En un post anterior, les comenté sobre el Programa de Liderazgo de Life Symphony en Lima - Perú y que había comenzado un nuevo PL el de Lima 55; bueno, eso fue en aquél entonces, porque está por comenzar un nuevo taller Básico correspondiente a Lima 59. Hoy, Domingo 16 de Noviembre estuvimos nuevamente en “Oasis de Esperanza” una Casa Hogar para Madres y Niños desamparados de una zona marginal en el Distrito de Ventanilla del Callao, en Perú; llevando alegría, donaciones y mucho amor de todos nosotros , tanto los participantes, como los Senior’s de Lima 55. Son un equipo de 80 líderes, tienen como nombre “Corazones de Fuego, Rediseñando Vidas”; que habiendo asumido el manejo de sus vidas se han propuesto dejar huella en la Comunidad con su Legado apoyando en el mejoramiento de las instalaciones de la Casa Hogar “Oasis de Esperanza”.

Andrés Dentone participante de Lima 55 ha producido un Vídeo sobre el Legado y además, para promocionar el evento del día 29 de noviembre a fin de recaudar fondos  para el sostenimiento de Oasis de Esperanza en beneficio de madres y niños de la Comunidad del Distrito de Ventanilla ubicado en el Callao, Puerto peruano del Pacífico Sur.

El Dr. Crater había muerto de ataque al corazón  y con él se fue sin revelarse el cuarto estilo. Por cierto que Bob se encontraba apenado con el hecho, pero no dejaba de preguntarse ¿cuál era ese cuarto estilo? Crater había hablado de cuatro estilos, el Influyente, el Dominante, el Minucioso y…no se le ocurría cuál podía ser el cuarto. Al final del día, se sentó en su sillón acostumbrado y se durmió pensando en la cuestión ¿cuál era el cuarto estilo? se concentró en la manera que tenía el Dr. Crater de hablar con él, cómo le hacía preguntas, cómo escuchaba, cómo le hizo pensar, cómo le ayudó a crecer…

 A la mañana siguiente, mientras se alistaba para empezar el día, se quitó la toalla de la cabeza, se levantó con esfuerzo de la silla y se dió cuenta que el cuarto estilo era precisamente el Dr. Crater. Se dirigió al escritorio y escribió los rasgos del doctor, sólo pensaba en sus rasgos eficaces, en ese momento no podía enfocarse en los rasgos ineficaces del Dr. Crater, así es que lo dejó para después; tenía por delante la entrevista con Blaylock su dominante Jefe que le exigía el cambio de formato de su programa radial y que él cada día se resistía a hacerlo. Blaylock no le dejó alternativa y tuvo que renunciar a su trabajo en la radio KXOR de la Ciudad de San Luís.

No le fue difícil conseguir trabajo en Boston, sabía que tendría que mantener una lucha interna con su búsqueda de aceptación, pero cada día se concentraba en lo que era, no en lo que no le dejaba ser. Para Bob había empezado una nueva aventura.

 En los meses que siguieron, Bob sintió una satisfacción consigo mismo que no había conocido antes: no volvió a sentir la necesidad de ser excesivamente entusiasta, con su natural optimismo se sentía bien; dejó de buscar la aceptación de los demás y aprendió a identificar sus rasgos ineficaces y tambien de los demás estilos. Es entonces que se concentró en los rasgos ineficaces del estilo del Dr. Crater, cogió su lápiz y escribió.

Bob tomó la decisión de construir el modelo de los estilos personales esbozado en la experiencia del Dr. Crater, sentía que estaba creciendo, estaba al tanto de manera consciente, de sus fuerzas y de sus debilidades; se fijó que era más seguro en sus afirmaciones, sin ese fastidioso malestar que sentía en el pasado…había aprendido a Conectar para reconocer el rasgo del estilo de la persona con quien estaba hablando. Había descubierto el Camino al Exito.

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Patricia Ortega es una mujer de éxito y emprendedora de los negocios en internet, cubana de nacimiento y bioquímica de profesión , es experta en el cultivo de orquídeas y decoración de interiores con el uso de esta planta. En el vídeo que presentamos a continuación, es entrevistada por Roberto Cerrada como parte de su programa “mujeres de éxito” .

El éxito de Patricia demuestra que con disciplina, conocimiento y constancia es posíble tener resultados en internet siguiendo el camino de la perseverancia en lo que le gusta y que además es experta: Las Orquídeas.

Los expertos coinciden en que la saturación de la información puede llegar a ser un freno a la hora de superar la crisis económica que azota a las economías de empresarios y emprendedores

¿Donde quieres Estar mañana?

En la Sección La Vida en Movimiento presentamos un cortometraje que ganó en la categoría en el Festival de Cine de Cannes, Francia del presente año 2008, aunque después se objetó el triunfo por plagio cinematográfico, lo que importa son las lecciones de vida que nos enseña  la historia.

Es la historia de un limosnero a quien nadie da caridad, tiene un letrero improvisado donde dice que es ciego y pide colaboración. El letrero  dice:

“Ten compasión, estoy ciego”

Hasta que pasa un adulto joven con apariencia de ejecutivo y re-escribe el letrero. La gente que transita por la plaza al leer el mensaje rediseñado, ahora sí se detiene y le da limosna al ciego, quien durante todo el día escuchó el sonido de las monedas cuando caían a su latita.

Al final del vídeo se lee en el letrero:

“Hoy es un hermoso día y no puedo verlo…”

Fíjense en los detalles del vídeo, hace un día de sol con agradable temperatura, las aves cantan, los niños ríen, los adultos están en paz, la ardilla se alimenta tranquilamente, las plantas están en todo su verdor y color. Pero la actitud de la gente al pasar por el lado del ciego se torna agresiva, tiran las monedas de mala gana, para quienes llegan a leer el letrero; otros simplemente ignoran lo que dice, y claro al ciego también, es como si no existiera, como si no encajara en la vida de la gente en ese bello día antes descrito.

Ahora observen la actitud del ejecutivo. De la indiferencia inicial pasó a conectar con el ciego,  lo miró, pero no le dió dinero…. Al final del día el ejecutivo regresó y miró la latita llena de dinero, se agachó y sonrió. Había logrado que la actitud de la gente cambie con el limosnero, pues ellos se inclinaban a dejarle unas monedas y hasta billetes en sintonía con lo estupendo del día.

¡Todo depende de cómo comunicas lo que quieres!

En la Gran Conexión vamos a tratar sobre el estilo minucioso, siguiendo siempre con la historia de Bob Hathaway. Una de las personas de exclusiva confianza de Bob antes de conocer al Dr. Crater, era Tom Wilcox quien no sólo era su contador, sino también su amigo personal, a él acudía cada vez que se trataba de tomar una decisión importante, no sólo en cuestiones financieras, sino también en temas personales.

Tuvo suerte, Tom tenía algo de tiempo para escucharlo. Bob le comentó sobre el cambio de formato del programa que él conducía en la radio y de cómo dudaba de poder hacerlo e incluso de querer hacerlo; ¿debía quedarse por el dinero o marcharse antes del cambio de formato? para esto, Tom le hizo muchas preguntas: ¿cuándo expiraba su contrato? ¿cuáles eran las condiciones del contrato de alquiler de la casa donde vivía? ¿cuántos muebles había comprado?, etc, etc. Hablaron durante una hora, por cierto a Tom no se le escapó ni un detalle y frente a la pregunta de Bob de querer su opnión para ahora, Tom se excusó diciendo que necesitaba pensarlo bien para lo cual, le pedía tiempo para darle una respuesta a su dilema.

El Dr. Crater estaba en su habitación del hospital, tenía una aguja intravenosa en el brazo izquierdo, su corazón seguía estando vigilado por una máquina situada detrás de él y un pequeño tubo de plástico le suministraba oxígeno por la nariz. En eso llega Bob agitado y preocupado por la salud del doctor y le pregunta: - ¿Cómo se encuentra?

- Bob escúcheme, tenemos que terminar lo que hemos empezado

- Pero la enfermera me ha dicho que no me quede mucho rato

- Eso lo decidiré yo, recuerde que soy médico. Vamos dígame lo que ha pasado.

- Bueno mi secretaria me ha dicho que tienen a un periodista trabajando en el cambio de formato, también he hablado con Tom, mi contador.

-  Hábleme de Tom. Bob le comentó que Tom le había hecho muchas preguntas y después había analizado varias opciones financieras dependiendo del resultado de la entrevista del viernes. Crater lo interrumpió diciendo, - coja su libreta, pero esta vez escriba usted. - ¿escribir qué? -replicó Bob. - Sobre Tom -dijo el doctor con exasperación -¿no reconoce otro estilo cuando lo ve? . Bob se apresuró a sacar su libreta del maletín y empezó a escribir lo que le dictaba el doctor.

- ¿Y qué nombre ponemos a este estilo  personal? -preguntó Bob.

- Minucioso

- Bob -habló el doctor- seguiremos con el cuarto estilo mañana. Pero antes de que se vaya quiero decirle una cosa. -Tenía la voz carrasposa, la garganta seca. Bob llenó un vaso con agua fresca, dobló una pajita nueva y se lo acercó a los labios. El doctor bebió un trago y luego otro.

- Bob, la razón por la que le he dado los rasgos de eficacia e ineficacia de cada estilo es para que pueda identificar cuándo una persona se siente segura o insegura. Si muestra sus rasgos peores, tranquilícela halagando uno de sus rasgos de eficacia. De esa manera la ayudará a sacar sus mejores cualidades.

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Ha empezado un nuevo taller del Programa de Liderazgo de Life Symphony en Lima - Perú, se le ha denominado PL-Lima 55 porque mes a mes hace cincuentaycinco meses que se vienen sucediendo con la participación de personas que eligen producir cambios en sus vidas y en su entorno creando nuevos hábitos, viviendo cada momento de su vida como si fuera el último, decididos a tener los resultados que se merecen.

Este es un proceso que empieza con el taller básico en donde el participante comienza a  a identificar las maneras de ser que no le funcionan y en consecuencia empieza a recibir información para rediseñar su Ser, el proceso se hace intensivo en el taller avanzado cuando se crea el contexto de urgencia, porque la vida es ahora, porque el pasado ya no existe y el futuro es incierto, los participantes se “estiran” para salir de su zona cómoda creada tras largos años; responde a la preguntas ¿qué vas hacer para cambiar tu relación con tu pasado? y ¿quién vas a Ser para convertirte en la persona que quieres ser? .

En un artículo anterior les comenté que yo hice el proceso, soy PL-Lima 26 comencé en Mayo del 2005;  han pasado tres años, desde entonces he participado en diferentes talleres como parte del Staff, en Lima 33, Lima,38, Lima 45 y ahora en Lima 55 en todas esas ocasiones tuve a cargo facilitar a los participantes de mi minigrupo la realización de sus cartas de logros, porque el Programa de Liderazgo de Life Symphony se trata de tener resultados extraordinarios en la vida de quien se arriesgue a quererlos, por ello es que está diseñado para empoderar a personas extraordinarias a vivir sus vidas con gran carácter, integridad, espíritu y gozo.

En la foto estoy en el cierre del primer fin de semana del PL -Lima 55 con unos colegas del Staff. De izquierda a derecha, Yasmina de Lima 46, Oscar de Lima 29, Carlos de Lima 34 y yo de Lima 26.

Bárbara Lánger es una mujer argentina exitosa y emprendedora, al crear su negocio de asistencia virtual y prestar formación a muchas  mujeres más, que como ella, apuestan a desarrollar un emprendimiento en el área de servicios por internet.

La Asistencia Virtual es un emprendimiento en internet que nació en el año 2003, con el objetivo de brindar una serie de soluciones a Negocios en Internet, y personas que tienen una oficina móvil o en el hogar, y precisan ayuda administrativa y especializada en varios campos, como la atención al cliente mediante la administración de cuentas de e-mail, Búsqueda de contenido para boletines, sitios, información para trabajos de investigación, servicios secretariales, ebooks y confección de boletines electrónicos, entre otros

Roberto Cerrada de Círculo de Márketing nos trae en el siguiente vídeo una entrevista a Bárbara Lánger en donde nos cuenta, cómo su visión la mantuvo motivada e inspirada para lograr con creatividad y talento que su negocio on line sea exitoso.

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Cuenta la historia que Blaylock como jefe de Bob Hathaway -¿recuerdan? el personaje de la Gran Conexión- le había propuesto (léase “ordenar”) cambiar el perfil del programa radial que Bob conducía en la Radio KXOR de San Luis. El tenía un programa que  se podría decir era bien “cool” dedicado a entrevistar a gente de la farándula, personajes famosos y  tambien no tan famosos. Bueno, la cuestión fue que Blaylock le envía un Memorandum comunicándole lo siguiente:

“Buscamos un nuevo formato para incrementar nuestro mercado. ¡Un programa que sea mordaz! . Bob quiero que sea el presentador de un debate con mucha polémica. Cuento ya con su beneplácito. Le expondré mis planes cuando nos reunamos”

Bob acudió donde varias personas de su entorno para pedir opiniones sobre si debía hacer lo que Blaylock quería o si…debía abandonar; y, naturalmente, llegó donde el Dr. Crater, quien estaba internado en el hospital tratándose de una dolencia al corazón. Inmediatamente, el doctor se dió cuenta de lo que Bob estaba evitando y le recomendó que eche otro vistazo a su estilo de personalidad, fue entonces cuando Bob se dió cuenta que estaba evitando a Blaylock porque a éste último le encantaba la controversia y la polémica y a él no, porque como siempre trataba de agradar a la gente, el formato que  quería no era tomado en cuenta por su jefe (Blaylock).

- Bueno, -le dijo el Dr. Crater- es hora de  que aprenda cómo es el señor Blaylock.  Así fue cómo Bob empezo a describirle los rasgos de personalidad de su jefe.

- ¿Qué nombre tiene este estilo? -preguntó, Bob

- Dominante -dijo el Dr Crater

- Bob echó a reir - ¿Dominante? ¿por qué no,  Dictador?

- Ahhh, eso lo dice porque sólo ha visto un lado de su estilo. Lo ve como un dictador porque a acentuado sus rasgos ineficaces con usted. Para tratar con él debe ser directo, ir al grano. Para sobrevivir con él, no debe permitir que sus sentimientos interfieran con la relación o con la toma de decisiones.

- En otras palabras -dijo Bob- no toma en cuenta lo que yo siento con respecto a cambiar de formato  y hacer un programa polémico.

- Bob imagínese que usted es vendedor de autos y que un hombre como Blaylock entrara a la tienda  a comprar uno. Después de escucharlo un rato, se daría cuenta de que correspondía a este estilo de personalidad. Usted hablaría de modo directo, ¿no?; no perdería el tiempo con palabras. 

- Exacto.

- Ahora, ¿qué haría para asegurarse que este hombre con el estilo dominante, el mismo estilo que Blaylock, comprara un auto?

- Muy fácil. Le hablaría como quiere que le hablen.

De repente, Bob abrió los ojos desmesuradamente. Se le encendió una luz.

- ¡Ajá! ahora veo a donde quiere llegar. conociendo el estilo de otra persona, se puede hablar de manera más efectiva.

- Lo ha entendido -dijo el doctor Crater.

- Y mientras estás ocupado adaptándote al otro, dejas a un lado tus propias inseguridades.

- Hijo, acaba de descubrir un tesoro -el doctor estaba muy contento.

-Entonces, ¿debería adaptarme al estilo de Blaylock en la reunión del viernes?

- Sí, ser capáz de adaptarse a varios estilos personales es una cualidad que tienen todos los maestros de la comunicación.

Los dos se tomaron un respiro. - Necesito descansar -dijo Crater- venga a verme mañana por la tarde, todavía nos falta hablar de dos estilos más. Por favor, cierre la puerta cuando salga.

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