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Los Estados Internos

Martes, Noviembre 18th, 2008

Recordando mis lecturas de PNL sobre los Estados Internos de las personas, recordé que son capacidades, emociones y potencialidades que todos tenemos; esto lo confirmé en los ejercicios que realizo con los participantes de PL de Life Symphony,  y terminé de comprender que los estados internos están compuestos por las representaciones internas mentales de las cosas y hechos que vemos y cómo los vemos mentalmente y por nuestras formas corporales o fisiología que adoptamos al recordarnos cómo vivimos en nuestra experiencia lo que aprendemos y deseamos en la vida; son pues representaciones subjetivas de la experiencia que tenemos en un momento determinado del tiempo.

Identificar nuestros estados internos nos ayuda a revisar un recuerdo que nos incomoda o que puede ser la causa de un sufrimiento; como también nos ayuda a identificar  un recuerdo que nos conecta con un evento de felicidad, alegría o bienestar.

Ocurre que podemos asociar nuestro estado interno al revivir un recuerdo como si lo volvieramos a vivir, viendo lo que vimos tal como lo vimos, sintiendo las cosas tal como sucedieron; decimos entonces que percibimos las sensaciones y emociones, vinculadas a ese instante de nuestro recuerdo como si lo estuviéramos viviendo. Por otro lado, tambien podemos disociar nuestro estado interno de los recuerdos vividos que nos producen cierto negativismo o depresión, en tal sentido, podemos cambiar la percepción de lo vivido para traer al presente emociones funcionales y en consecuencia actitudes positivas.

En consecuencia, las fisiologías y representaciones internas generan los estados internos y éstos, es decir, las emociones, capacidades y potencialidades, son el motor de todas nuestras conductas acciones, comportamientos o reacciones.

Por ello, cuando te preguntan ¿cómo te sientes? es una interrogante sobre tu estado interno y las respuestas dejarán entrever, quien estás siendo en ese preciso momento en que estás siendo observado por la persona que te pregunta. La PNL te enseña a observar y escuchar las representaciones y fisiología a fin de establecer el estado interno de la persona o de ti mismo.

Cuando se necesita producir un cambio en la persona se pueden realizar algunos ejercicios que me han servido para realizar mi rediseño personal. En el siguiente post  lo explicaré  en un ejercicio creado por Salvador Carrión López.

Gracias por tu colaboración

El Legado de Lima 55 - Life Symphony

Domingo, Noviembre 16th, 2008

En un post anterior, les comenté sobre el Programa de Liderazgo de Life Symphony en Lima - Perú y que había comenzado un nuevo PL el de Lima 55; bueno, eso fue en aquél entonces, porque está por comenzar un nuevo taller Básico correspondiente a Lima 59. Hoy, Domingo 16 de Noviembre estuvimos nuevamente en “Oasis de Esperanza” una Casa Hogar para Madres y Niños desamparados de una zona marginal en el Distrito de Ventanilla del Callao, en Perú; llevando alegría, donaciones y mucho amor de todos nosotros , tanto los participantes, como los Senior’s de Lima 55. Son un equipo de 80 líderes, tienen como nombre “Corazones de Fuego, Rediseñando Vidas”; que habiendo asumido el manejo de sus vidas se han propuesto dejar huella en la Comunidad con su Legado apoyando en el mejoramiento de las instalaciones de la Casa Hogar “Oasis de Esperanza”.

Andrés Dentone participante de Lima 55 ha producido un Vídeo sobre el Legado y además, para promocionar el evento del día 29 de noviembre a fin de recaudar fondos  para el sostenimiento de Oasis de Esperanza en beneficio de madres y niños de la Comunidad del Distrito de Ventanilla ubicado en el Callao, Puerto peruano del Pacífico Sur.

Gracias por tu colaboración

El Exito de Patricia Ortega en Internet

Jueves, Noviembre 6th, 2008

Patricia Ortega es una mujer de éxito y emprendedora de los negocios en internet, cubana de nacimiento y bioquímica de profesión , es experta en el cultivo de orquídeas y decoración de interiores con el uso de esta planta. En el vídeo que presentamos a continuación, es entrevistada por Roberto Cerrada como parte de su programa “mujeres de éxito” .

El éxito de Patricia demuestra que con disciplina, conocimiento y constancia es posíble tener resultados en internet siguiendo el camino de la perseverancia en lo que le gusta y que además es experta: Las Orquídeas.

Los expertos coinciden en que la saturación de la información puede llegar a ser un freno a la hora de superar la crisis económica que azota a las economías de empresarios y emprendedores

¿Donde quieres Estar mañana?

No

Gracias por tu colaboración

Paradigmas - 4ª Parte

Domingo, Noviembre 2nd, 2008

La historia de los paradigmas en el desarrollo de la tecnología de los buscadores, es pues, la historia de toda clase de organización empresarial o de cualquier emprendedor que asume, que lo que ha tenido éxito en el pasado deberá seguir teniéndolo en el futuro, negándose a la posibilidad de explorar maneras distintas de hacer las cosas, porque con esta actitud se pueden mantener abiertas las puertas al futuro.

Lo que sucedió en el caso de Excite fue que sus propios paradigmas afectaron su juicio al momento de tomar la decisión de no adquirir Google en su momento. Dejaron que sus paradigmas influyan en sus percepciones. Así hay miles de millones de casos de efecto paradigmático en el mundo globalizado de hoy, porque concierne a las decisiones personales de los seres humanos.

Se trata de identificar a nuestros paradigmas en el presente para prepararnos para superarlos. Un paradigma es un arma de “doble filo”, por un lado, selecciona información que nos es familiar de forma precisa y detallada; pero por otro lado, le resta importancia a la información que no concuerda con él. Uno ve lo que espera ver, como Excite que no vió el potencial de Google.

Los paradigmas son comunes, los encontramos en todas las áreas de nuestras vidas, ya sea en lo profesional, laboral, social o en lo espiritual.

Los paradigmas son útiles porque nos muestran qué es importante y qué no lo es. Nos ayudan a identificar problemas importantes y nos da las reglas que nos ayudarán a resolverlos, enfoca nuestra atención y ésto es positivo.

Sin embargo, a veces los paradigmas pueden convertirse en “El Paradigma” cuando creemos que es la única manera de hacer algo, es entonces cuando nos encontramos ante una idea alternativa, la rechazamos de plano y esto nos puede llevar a un desorden o confusión que los autores lo llaman “Paralisis Paradigmático” ésta es la enfermedad de la certeza y ha destruído a más de una institución o empresa, como sucedió con Excite.

La gente que crea nuevos paradigmas, generalmente son “foráneos” es decir que no son miembros de la comunidad de paradigmas establecido y no están comprometidos con los antiguos paradigmas como lo fueron en su momento Brin y Page que no eran parte del floreciente negocio de la publicidad en los inicios de la internet. Como pueden apreciar los jóvenes creadores de Google en su momento no tenían nada que perder si alguien no compraba Google, sencillamente regresaban a sus estudios de post grado en Stanford. Ellos operaban desde el márgen y desde la periferia, así pasó en el caso de Xerox, Apple, y así también pasó con Google.

Todos los adeptos al viejo paradigma que eligen adoptar uno nuevo, en sus comienzos  son los pioneros del nuevo paradigma, deben ser muy valientes porque la evidencia que proporciona el nuevo paradigma no es suficiente para que ellos deban cambiar, estos pioneros desafían la evidencia proporcionada por las soluciones existentes y tienen fe frente a los múltiples problemas que enfrentará. La característica del pionero del nuevo paradigma es la confianza en sí mismo.

Puedes elegir cambiar las reglas, empezando por tus propias reglas para adecuarlo al nuevo paradigma, porque las personas pueden elegir ver al mundo de una nueva manera en actitud abierta para ver, escuchar y sentir las oportunidades que se nos presentan que por nuestra actitud cerrada  podríamos sentir que son amenazas  a  nuestros viejos paradigmas, sólo necesitamos flexilibilizar nuestros paradigmas, porque si los tenemos rígidos lo más probable es que suframos de parálisis paradigmática.

Gracias por tu colaboración

Paradigmas - 3ª Parte

Sábado, Noviembre 1st, 2008

Imagínense un mundo sin Google, ¿cómo sería? pues habría un verdadero problema: tener una red mundial sin poder navegar en ella, sin la posibilidad de acceder a los negocios y al comercio globalizado, estamos ante un nuevo paradigma que trasciende las fronteras de la internet.
Yahoo  había puesto la primera piedra, demostró la viabilidad de que por la internet se podía ganar dinero con la publicidad en base a sus directorios primitivos y a su Portal de diversión, el objetivo era mantener cautivados a los usuarios a permanecer en el sitio. Esto cambió cuando Page y Brin idearon un nuevo buscador que revolucionó la internet.
Page y Brin se conocieron en la primavera de 1996 en una gira guiada por San Francisco para alumnos becados de Stanford, le correspondió a Larry Page lanzar la primera idea basada en la concepción de que la red es un contínuo concurso de popularidad por sí misma y que el número de veces que un sitio web era vinculado con otros sitios, esto podía medir la posíble utilidad y relevancia de aquél sitio. Ambos jóvenes creyeron  que un enlace de un sitio a otro era una “recomendación” y construyeron el primer motor de búsqueda basándose en esa idea, Google evalúa esos enlaces hacia la web que los recibe como si fueran “votos” de confianza.
Lo que vino después fue una secuencia de hechos que al final contribuyeron al gran cambio paradigmático: nadie en Silicon Valley vio la posibilidad del nuevo buscador, pues todos se enfocaban en lo obvio en esos momentos, la búsqueda genérica y Google proponía un modelo totalmente diferente. Así fue como Excite perdió una enorme oportunidad, al negarse a invertir un millón de dólares para comprar Google, pues hoy esta compañía vale cien mil millones de verdes. Sólo Andy Bechtolsheim con su primer cheque  de cien mil dolares girados a favor de Google, eligió invertir y con su decisión ayudó a cambiar la historia y a él se le sumó John Doerr  un inversionista de riesgo y otros que consolidaron el nacimiento de Google Inc.

¿Google el Nuevo Paradigma?

Sin embargo, yacía la pregunta de ¿cómo hacer dinero con el nuevo motor de búsqueda? la respuesta cerraba el círculo del nuevo paradigma, a partir de entonces, ya nada fue igual en la internet porque cuando un paradigma cambia y nace uno nuevo, todos vuelven a cero, ya no importa si tuvieron éxito en el pasado o que tan bueno sea en el viejo paradigma; y, esto fue lo que ocurrió en cuanto a los motores de búsqueda se refiere.

Rentabilizar Google fue un reto extraordinario porque se trataba de inventar una utilidad económica del buscador que justificara su inversión. Es aquí cuando Bill Gross ingresa a la historia al idear una manera de hacer publicidad en la red que complementaba la idea central de Google. Se dió cuenta que cuando las personas hacen una consulta en el buscador, le está diciendo al mundo, qué es lo que le interesa y con ello su interés por comprar a partir de la información existente en la red. Un motor de búsqueda sería la herramienta de mercadeo más poderosa y más eficiente del mundo ¡Sencillamente Genial! .

Fue entonces que surgió el valor de las “palabras claves” son muy valiosas porque cuando las personas ingresan una palabra en el buscador, está abriendo una gran ventana a su mente y a la intención que tiene en ese momento. Gross creía que podía vender palabras claves a los avisadores y que los buscadores vienen a ser una especie de páginas amarillas y así fue como nació Overture.com. Google sabía que la solución al dilema de su modelo de negocios lo tenía Overture e hizo lo necesario por adquirirla y así creó Adwords y con este servicio empezó el despegue económico de la publicidad en la internet.

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Paradigmas - 2ª Parte

Miércoles, Octubre 22nd, 2008

Un caso de efecto paradigmático fue el  desarrollo de la tecnología de los buscadores en internet. Aquí vale la pena detenerse en la historia. Hace tan sólo diez años Google no existía y hace poco menos de cinco años no se podía navegar en internet con las enormes posibilidades que ahora tenemos. Las primeras empresas que se adentraron en la investigación del código de la tecnología del buscador, fueron Yahoo y Excite pero no tuvieron el éxito de lograr que la búsqueda en internet sea eficiente y útil para el usuario.

Cuando aparececieron en escena Sergei Brin y Larry Page, la búsqueda de información en internet era tediosa y hasta cierto punto inútil pues el usuario debía revisar páginas de páginas de textos y largas listas de frases subrayadas; encontrar lo que uno estaba buscando era casi imposible, sólo quedaba seguir los enlaces y esperar que la suerte nos llevara a algún lugar de la red, lo cual significaba una pérdida de energía y tiempo que hacía de la búsqueda una actividad aburrida y poco rentable.

En un inicio nadie usaba la internet para hacer negocios, pensar en esa posibilidad era una herejía. Con el nacimiento de Yahoo y su primer directorio se dio un paso importante especialmente para el desarrollo de la publicidad pero le faltaba el entorno comercial, porque los grandes inversores no veían las posibilidades de ganar dinero en internet, veían que sólo se reducía a un ambiente de investigación universitaria.

En 1995,  Yahoo empezó a colocar avisos publicitarios en internet y tenía a Excite como su principal competidor con su software de publicidad.  Estos buscadores tuvieron un éxito enorme pues atraían a sus sitios a miles de usuarios; sin embargo, perdieron la perspectiva, pues no vieron que lo que querían la mayoría de usuarios era el acceso a la información en una red en expansión de generación de datos que no sólo se centraba en la diversión. Estos buscadores dejaron de preocuparse de la búsqueda.

Podías pasar todo el día haciendo diferentes combinaciones de palabras y esperando los resultados que buscabas sin tener éxito; la mayoría de resultados que se conseguían eran mayormente enlaces a sitios que trataban de vender algo, o a una información que no querías, o a sitios que sólo tenían contenido “basura”.

Frente a una red en constante expansión, tanto Yahoo, Excite y otros buscadores perdieron el paso, pues no se dieron cuenta a tiempo de que,  lo que deseaban las personas en el mundo era encontrar una forma de buscar en la red, cuya experiencia ante el computador no sea desesperante e inútil, sino más bien ágil y rápido. Yahoo y Excite estaban conformes con su éxito logrado dentro de su paradigma y sólo veían la posibilidad de mejorar su modelo de publicidad en función del cual dependían las búsquedas.

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Paradigmas - 1ª Parte

Viernes, Octubre 17th, 2008

Es tan fácil decir “No” a una  nueva idea, después de todo las nuevas ideas provocan cambios, rompen el “status quo”,  crean incertidumbre, las nuevas ideas son resistidas en todo el mundo cuando se cree que el futuro es una extensión del pasado, esta resistencia al cambio es tan natural en el ser humano que durante toda su existencia ha estado presente, ya sea que la gran idea sea una nueva manera de hacer las cosas o se trate de un descubrimiento científico, lo cierto es que la gente siempre se ha resistido al cambio y le ha costado muchas veces romper las reglas de su paradigma para aceptar y abrirse a nuevas posibilidades.

Les pongo un ejemplo clásico de resistencia al cambio, en el Siglo XVI, en Venecia, ese fue el problema de Galileo, él defendía la teoría de Copérnico que sostenía que el Sol y no la Tierra era el centro del Sistema Solar. Para probar ésta teoría, Galileo llevó a las autoridades de ese entonces a la cima de la Torre de San Marcos y ahí usando un telescopio avanzado para la época apuntó al firmamento y demostró la validez empírica de la teoría con tal claridad que las autoridades lo amenazaron con torturas si no se retractaba de su posición. Finalmente las ideas de Galileo triunfaron; sin embargo, la pregunta seguirá siendo: ¿porqué esa resistencia? ¿qué es lo que nos impide aceptar las nuevas ideas? .

Las nuevas ideas están  revolucionando el conocimiento y la información poniéndolo al alcance de todos a través de internet y de la PC  produciendo actualmente una  revolución que ha cambiado al mundo para siempre, haciéndonos re-evaluar nuestros antiguos métodos de hacer las cosas y nos abren a posibilidades nunca antes vistas, nos liberan de las limitaciones, estamos abiertos a las innovaciones y al futuro; aún así siempre encontramos gente que se resiste al cambio, ¿porqué? vive en sus paradigmas.

¿Qué es un Paradigma?

Es un patrón o modelo o tambien son una serie de normas que cumplen las siguientes funciones:

1º.- Establece límites,

2º.- Nos proporciona fórmulas o métodos para lograr el éxito dentro del modelo,

3º.- Los paradigmas filtran nuestras experiencias,

En todo momento observamos el mundo a través de nuestros paradigmas, constantemente elegimos aquellos datos que mejor se acomodan a nuestras normas tratando de ignorar el resto, como resultado tenemos que lo que es perfectamente obvio para una persona con un paradigma, puede ser completamente imperceptible para otra persona que tiene un paradigma diferente. Este es un fenómeno paradigmático que muchas veces impide ver las nuevas oportunidades e impide la elaboración de soluciones creativas que vienen fuera del modelo, en consecuencia nos impide anticiparnos al futuro y nos enfrentamos con paradigmas en todo momento y aún así no nos damos cuenta de este hecho, hasta que un hecho diferente- a veces violento- obliga a ver las cosas desde otra perspectiva y es entonces que la gente acepta las nuevas reglas.

En el siglo XXI los cambios paradigmáticos se producen a cada momento a escala personal, dado el avance del conocimiento y de los medios para masificar la información a nivel global la gente es más proclive a aceptar la posibilidad del cambio y de la validez de nuevas ideas, la comunidad científica es más flexible para admitir los nuevos avances a nivel de la Ciencia e inclusive epistemológico sobre la creación de la realidad a partir de lo que atraemos a nuestra vida y de lo que generamos con nuestros pensamientos, fiel expresión de este cambio paradigmático lo es la física cuántica y la neurociencias.

Gracias por tu colaboración

¿Qué te detiene para tener logros en tu vida?

Sábado, Octubre 11th, 2008

En la Sección La Revolución de las Fortalezas vamos a empezar a trabajar en la disciplina de los Seis Pasos para lo cual trataremos en el presente post el Primer Paso:

¿Qué te detiene?

Alguna vez te preguntaste ¿porqué no tienes los resultados que quieres? y si los tienes, ¿cómo has hecho para tenerlos? y es que los logros tienen que ver con maneras de ser, que son actitudes que te funcionan cuando entras en relación con las demás personas y logras conectar con ellas en tus propósitos de vida; sin embargo, no siempre es así, porque puede ser que sean actitudes que no forman parte de nuestros hábitos,  entonces los logros serán ocasionales, intermitentes e inconstantes o como escuché decir alguna vez,  porque “no estamos inspirados o estamos de mal humor” .

Prendemos nuestro “televisor interior” y nos detenemos a verlo cada vez más seguido y perdemos “el paso” de lo que queremos, olvidamos nuestra perspectiva del éxito, quedándonos como “vigilantes de la nada” paralizados en nuestros mitos o en nuestras creencias limitantes, no queremos identificar qué es lo que nos detiene hasta que nos preguntamos por el paso de los años en qué nos hemos convertido y nos inventamos las excusas para justificar nuestra mediocridad.

Se trata de crear hábitos permanentes de éxito o una cultura del éxito para construir nuestra vida sobre nuestras fortalezas, desterrando lo mitos o ideas que nos detiene o   conspiran para no tener logros. A continuación presentamos un cuadro acerca de los mitos y verdades sobre las fortalezas y debilidades de las personas en general.

MITO VERDAD ARGUMENTO
A medida que crecemos, nuestra personalidad cambia. A medida que crecemos nos convertimos en más de lo que ya somos.

Podrán cambiar nuestros valores, nuestras destrezas, nuestro conocimiento de nosotros mismos y nuestras actitudes. Sin embargo, los aspectos más predominantes de nuestra personalidad permanecerán iguales pues nuestra esencia no cambia.

Crecemos más en los campos en los cuales somos más débiles. Crecemos más en aquéllos campos en los cuales nuestras fortalezas son más fuertes. Nuestra curiosidad, flexibilidad, creatividad y apertura al aprendizaje serán mayores en los campos y áreas en los cuáles somos más fuertes.
Un buen integrante de equipo hace lo que sea necesario para ayudar a su equipo. Un buen miembro de equipo pone sus fortalezas deliberadamente a disposición del equipo la mayoría del tiempo. Un miembro de equipo extraordinario no es perfectamente equilibrado. El equipo excepcional es completo y equilibrado precisamente porque sus miembros no lo son.

Pueden haber muchos mitos que están ahí e impiden que descubramos nuestras fortalezas, para ayudarle a destruir cada uno de los mitos, Marcus Buckingham nos sugiere responder a éstas tres preguntas:

1.- ¿De qué manera le sirve este mito?

2.- ¿Cuál sería el precio que tendría que pagar por dejar de creer en este mito?

3.- ¿Cual sería el beneficio de creer en la verdad?

Sin lugar a dudas encontarás respuestas reveladoras como yo lo hice y que nunca lo hubiera podido saber. Ya les comentaré en los próximos artículos.

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Sueña…

Jueves, Octubre 2nd, 2008

“Guardianes de Sueños” es el nombre de un equipo de personas que hizo todo el proceso de Life Symphony en Lima 36, llegando hasta el final, no todos llegan a PL-3,  en el camino van quedando aquellos, para quienes abrá otra oportunidad…como todo en la vida.

En la Sección Música Motivacional presentamos a Luis Miguel con el recordado tema “Sueña” que sirvió de música de fondo al vídeo producido por Pilar del Portal de Lima 36.

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Pensamientos de Vida

Martes, Septiembre 30th, 2008

 foto-3.jpgPor Lillian Ruth

Desde que comenzamos esta vida, somos parte de su flujo…La medimos y la marcamos, pero no podemos desafiarla, ni siquiera podemos hacer que vaya más rápido o mas lento…¿Acaso no hemos tenido la sensación de que un momento bello, se pasa demasiado rápido y deseamos hacer que perdure? o ¿hemos sentido el tiempo lento de un día aburrido y hemos deseado poder acelerar las cosas un poco?

Pensamos en vida, pensamos en muerte, vivimos en el espacio y tratamos de controlar el tiempo… ¿ destino o casualidad ?

 Será que podemos descubrir un tiempo infinito, sin temor a encontrar nuestro propio reflejo más alla de lo que simplemente se oculta en lo complejo, cuantas veces respondemos y cuantas veces siempre sabremos que nuestras vidas iran por rumbos que podemos crear en la certeza de lo que sentimos.

O nos dejamos llevar por la incertidumbre de lo que ya no podemos hacer que regrese, porque ya no existe…

¿De qué se trata la vida? de nuestras elecciones racionales o de la magia de hacer que sucedan lo que queremos. Por una causa desconocida, existen seres humanos que no llegan a encontrar nunca un mundo con sentido y no establecen, vínculo alguno con el lugar y el momento presentes, quedándose detenidos en una nostálgica nebulosa.

                            Lillian Ruth

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