Quiero escribir este post en homenaje a Randy Pausch quien ha dejado de existir el 25 de Julio del presente año, de él habíamos aprendido que cuando un muro aparece en nuestro camino está por una razón, no es para detenernos, sino para mostrarnos cuánto queremos lograr, al verlo en su última conferencia dejando su legado a sus hijos y al mundo de su lucha contra la enfermedad (cáncer) que fue motivo de nuestro artículo  “Sobre la Vida y Cómo Vivirla” .

Me sumo así al homenaje que varios bloggers del mundo  están dándole en estos precisos momentos.

Descansa en Paz, Randy Pausch

Una lectora me ha escrito al email y me ha comentado su experiencia, lo cual ha motivado una suerte de “coaching por internet”; en el contexto de ésta relación ella me confió que el amor la había motivado a escribir lo que sentía y que  se limitó a guardarlos; sin embargo, al cabo de un tiempo decidió enviarme algunos de aquéllos escritos. Debo reconocer que me sorprendió su fina prosa, llena de romance y de pasión que recién sale a la luz a pedido de ella. Textualmente he copiado el original enviado a mi email. Me siento honrado por la confianza depositada por ésta dama cuyo nombre prefiere ser guardado en el anonimato.

Caminos de Vida abre una nueva Sección: Sobre el Amor y la Nostalgia y se complace en presentar:

Silencios

Mientras el humo de un cigarrillo, se diseminaba por la habitación, insistía en el tiempo…..dejando que tu aroma me perturbara como si tu misteriosa existencia quedara inconclusa a través de un impredecible secreto, recorría en medio de esta noche todas las palabras que no dijimos, y todo lo que pudimos decir sintiéndonos en un sonido grave del agua que se desborda para llegar a su cauce, quieta…. interminable, para volver aquí con los ruidos, con las luces, con la gente, con lo que siempre se hace sin saber porqué, y necesitaba decirte una vez más….aunque todo vuelva al silencio, donde el tiempo no dice nada, donde vuelves al laberinto buscando las respuestas, las salidas a un mundo que crees conocer y no conoces, sin saber nada hasta que descubres que estas ahí con la marea alta atrapándote siempre tratando de decir….siempre buscando la certeza de lo inconcluso, mientras la llama de la vela  se apagaba y puedes volver a encender, con dádivas, con acertijos, con la vida de alguna manera no especificada, con la mitad de lo cierto, con la complejidad de una flecha certera en el corazón que se resiste cuando uno cree que ha olvidado sentir en este rápido espacio de prisa…..los pensamientos, los instantes dejan de ser pequeños y se vuelven eternos para dedicarte mis expresiones en tus largos silencios, que puedo percibir, aunque la razón me devuelva a lo correcto, diciéndome que no es cierto, porque el agua se desbordará siempre y quedaré sumida en lo que de alguna manera no fue silencio, sino el sentimiento de un espacio de tiempo intacto en tu reflejo, dejando que la vida nos diga si volveremos a encontrar lo que nunca perderemos, en alguna calle tal vez o en nuestras impredecibles locuras de sonados y sentidos silencios…..

Lilly.

En la Sección  Creatividad y Talento vamos a comentar la historia de otro peruano emprendedor Aquilino Flores y cómo él nos demostró que ser pobre no justifica el fracaso cuando hay talento, creatividad y  perseverancia para crear riqueza.

Nuestro protagonista es de Huancavelica uno de los departamentos más pobres de los Andes Centrales del Perú y como muchos emigró a Lima a los 12 años apostando por un futuro diferente. Lima es una ciudad complicada y aunque los provincianos creen que  la capital de Perú es la tierra de las oportunidades,  la ilusión se termina ni bien llegan a tierra limeña.

Para poder comer, Aquilino Flores empezó a ganarse la vida de lavador de autos en el Mercado Central, dicho sea de paso, no era un lugar tranquilo o bonito. Sin embargo, don Aquilino tenía algo que lo impulsó a salir adelante. Tenía empatía y llegaba con facilidad a la gente, sabía por intuición, lo que le gustaba a las personas con quien trataba y se hizo vendedor ambulante de ropa. Tenía un talento especial para identificar los gustos del público consumidor, especialmente de la gente de bajos recursos, que como decía Hernando de Soto en su brillante libro “El Otro Sendero” era el nuevo rostro de la sociedad peruana que empezó a emerger en medio de la enorme desigualdad social de la década de 1960.

 Se dió cuenta qué era lo que prefería la gente de bajos ingresos en cuanto a ropa. Llegó a la conclusión que a la gente le gustaba polos o camisetas con figuritas a colores y le pidió a su proveedor de camisetas que le permitiera estampar sus polos con esos detalles a colores. Estando de acuerdo su proveedor, contrató a un tintorero y comenzó la producción de camisetas con bellos estampados que revolucionó la industria textil de ropa en Perú.  De intermediarios y vendedores, se convirtieron después en productores. Comenzaron con una máquina de coser en un garaje, luego otra, otra y muchas más. Desde entonces, la familia Flores se dedicó, además de vender, a producir ropas para los peruanos de bajos ingresos y a distribuir sus mercancías ya no solo en Lima sino a provincias y a exportarlas al extranjero.

 Los invito a ver el siguiente vídeo, pueden apreciar la excelencia a la que han llegado los  productos de marca “topy top” de la familia Flores.

Han transcurrido cuarenta años desde que Aquilino llegó a Lima “a probar suerte” actualmente es propietario conjuntamente con su familia de la cadena de tiendas “Topy Top” y es reconocido como el más importante empresario textil del Perú y posiblemente de Latinoamérica según estudios realizados por The Independent Institute en su reciente trabajo “Lessons from the Poor”  o Lecciones de los Pobres, cuyo autor es Alvaro Vargas Llosa, su contribución al desarrollo nacional se expresa en el aporte de plazas de trabajo para aproximadamente cinco mil personas, más de la mitad mujeres y provee empleo indirecto a más de treinta mil personas y cuenta con 35  almacenes en Perú  3 en Venezuela.

Así como decimos en un artículo anterior sobre el éxito de  la familia Añaños, los Flores encabezados por don Aquilino encontraron su camino al bienestar y la abundancia para salir de la pobreza, en condiciones adversas propias de la situación de atrazo  que todavía se vive en los departamentos de Ayacucho y Huancavelica en los Andes Centrales de mi país; sin embargo, el talento que ambos tienen debido a su empatía y perseverancia los llevó a hacer realidad sus sueños a fuerza de convicción y fe en el futuro.

La historia ambientada en la década de 1890 que a continuación van a leer, está basada en un hecho de la vida real, fue escrita en inglés por Malcolm Forbes y trata sobre cómo una pareja de campesinos, mal vestidos;  ella con desteñido vestido algodón barato y su esposo con un raído traje, osaron entrevistarse con el Presidente de la Universidad de Harvard. Decidieron subir al tren con dirección a Boston; al llegar a esa ciudad norteamericana, caminaron tímidamente sin tener cita a la oficina de la secretaria de quien entonces dirigía los destinos de la prestigiosa universidad.

La secretaria adivinó en un momento que esos venidos de los bosques no tenían nada que hacer en Harvard, en momentos en que se inició el diálogo.

- Desearíamos ver al Presidente - dijo suavemente el hombre.

- El estará ocupado todo el día -  indicó la secretaría con énfasis despectivo.

- Esperaremos - replicó la mujer.

Por horas la secretaria los ignoró, esperando que la pareja finalmente se desanimara y se fuera. Ellos no lo hicieron y la secretaria vio aumentar su frustración y decidió interrumpir al Presidente, aunque era una tarea que ella siempre esquivaba.

- Tal vez si usted conversa con ellos por unos minutos, se irán - le dijo. El hizo una mueca de desagrado y asintió. Alguien de su importancia obviamente no tenía el tiempo para ocuparse de ellos y él detestaba los vestidos de algodón barato y los raídos trajes en la oficina de su secretaria.

 El presidente, con el ceño adusto y con soberbia, se dirigió con paso arrogante hacia la pareja.

La mujer le dijo - tuvimos un hijo que asistió a Harvard por solo un año. El amaba a Harvard. Era feliz aquí. Pero hará un año, murió de fiebre tifoidea. Mi esposo y yo deseamos levantar un memorial para él, en alguna parte del campus.

El presidente no se interesó. El estaba en shock.
- Señora - dijo ásperamente, - no podemos poner una estatua para cada persona que asista a Harvard y fallezca. Si lo hiciéramos, este lugar parecería un cementerio.

- ¡Oh no! - exclamó la mujer rápidamente. - No deseamos erigir una estatua. Pensamos que nos gustaría donar un edificio a Harvard.

El presidente entornó sus ojos. Echó una mirada al vestido de algodón barato y al traje raído, y entonces exclamó - Un edificio. ¿Tienen alguna remota idea de cuanto cuesta un edificio? Hemos gastado más de siete millones y medio de dólares en los edificios aquí en Harvard.

Por un momento la mujer quedó en silencio. El presidente estaba feliz. Tal vez se podría deshacer de ellos ahora. La mujer se volvió a su esposo y dijo suavemente  - ¿eso es todo lo que cuesta iniciar una universidad? ¿Por qué no iniciamos la nuestra?.  Su esposo asintió.
El rostro del presidente se oscureció en confusión y desconcierto.
El Sr. Leland Stanford y su esposa se pararon y se fueron, viajando a Palo Alto, California, donde establecieron la universidad que lleva su nombre,  en memoria de un hijo del que Harvard no se interesó, Leland Stanford Junior University, este es el nombre oficial de la Universidad, más conocida como “Universidad Stanford”.

Abrió sus puertas oficialmente el 1º de octubre de 1891. Localmente es conocida como La Granja (The Farm), debido a que la universidad está situada en lo que fuera la granja de cría de caballos de Leland Stanford.

“Donde sopla el Viento de la Libertad”

En la Sección La Gran Conexión nos toca tratar “Los Estilos de Personalidad” .

¿Se acuerdan de Bob Hathawuay? el protagonista de “La Gran Conexión”; pues bien, fue el Dr. Crater quien le enseñó cuáles son sus rasgos eficaces y cuáles sus rasgos ineficaces, según el cuadro que aparece en el post “El Secreto del Exito - 2ª Parte”.

Sólo que Bob tardó en darse cuenta como funcionaban en su vida. Se decía así mismo: - Es tan difícil ponerlo en práctica, lo que mi mente acepta, los hábitos de toda la vida lo combaten.

Días antes el Dr. Crater se había internado en el Hospital Barnes a raíz de una dolencia cardiaca que lo postró en la cama, hasta ahí llegó Bob alertado por Josh, el hijo del Doctor.

La queja dió paso a la reflexión, cuando Bob le preguntó al Dr. Crater: - ¿Cómo puedo romper el molde?

- Bob,  el molde es otra palabra para su estilo individual. Es su manera de relacionarse con el mundo. Usted se siente empujado a complacer a la gente. No sé cuál es el orígen, pero sospecho que se trata de algo que arraigó en usted en su niñez y todavía conserva. Y se ha convertido en un obstáculo que le impide utilizar sus rasgos más eficaces. Es como ir en coche y tener un pie puesto en el freno todo el trayecto por miedo a que el coche no frene cuando usted lo necesite: no llegará a ningún sitio pisando el freno.

Bob le interrumpió, él recordó que cuando  compró un perro golden retrieve, la vendedora le había descrito sus características, “aprenden rápidamente porque tienen muchas ganas de agradar”, lo curioso de ésto es que justo pensó que él era igual, pero acto seguido, en contraposición asoció a Blaylock con un bull-terrier. ¿Quién es Blaylock? acuerdense de este nombre que después en otro post volveremos a hablar de él, y es que Blaylock representa a otro estilo de personalidad.

-Bien- dijo el doctor sonriendo - No es una manera  muy científica de decirlo, pero ha identificado dos estilos personales. Sabe qué nombre tiene su estilo?

Bob sacudió la cabeza:

- No

- Influyente,

-¿Influyente?

- Correcto. Eso significa que es usted una persona con don de gentes, lo cual puede funcionar a su favor o en contra. Si se levanta por la mañana con el celo misionero de trabajar con la gente, escuchar a la gente y no tener miedo de enfrentarse con la gente, entonces operará desde una plataforma de poder. Si por el contrario busca ganar la aceptación de la gente complaciéndola, nunca será fiel a sí mismo, ni a ellos en ese aspecto y nunca sabrá lo que significa ser usted mismo.

 Fue entonces que Bob Hathawuay comprendió que había llegado la hora de crecer, de dejar de vivir para agradar a los demás y de enfocarse en sus rasgos eficaces. El Dr. Crater cerró los ojos en señal de cansancio y alcanzó a murmurar antes de quedarse dormido:

“Los rasgos eficaces son útiles, los rasgos ineficaces son inútiles”

Este artículo se lo dedico a mi amiga Eliana.

En un post anterior habíamos definido el significado de coaching, de sus fuentes y establecimos las disciplinas de donde provienen sus técnicas. La primera vez que escuché el término de “coaching ontológico” fue en el 2005 en el marco del programa de Liderazgo realizado por Life Symphony en Lima - Perú. Utilizo el término de “recibir coaching” como una manera de explicar mi aprendizaje del cambio; y, es que, a partir de esa experiencia comenzó un proceso de transformación de mi vida como un antes y después, en donde no hay retorno.

El coaching es como un vehículo y el camino que transita es el cambio, a mí me invitaron a subirme, pero la sorpresa mía fue que me dijeron -”tu maneja”. Claro se trataba de mi vida, pero no lo sabía, yo estaba aprendiendo a “cómo manejar mi vida”.

Pero  yo ignoraba el combustible que usaba ese vehículo, me lo entregaron con el “tanque lleno” con un programa llamado “coaching ontológico”. Tiempo después, me enteré que habían otros combustibles unos más poderosos que otros y para escoger; como la PNL, herramientas de Psicología Cognitiva, Ontología del Lenguaje, etc.

El Juego de la Vida

Mediante el Coaching Ontológico aprendí que la Vida es como un gran Estadio en donde se juega un gran partido: El de mi Vida. Como la foto cada rol tiene distintas interpretaciones o puntos de vista de la realidad; porque ese escenario está compuesto por distintos observadores de dicha realidad. La hinchada reacciona emocionalmente a lo que ve; los judadores por lo general solo quieren ganar y los locutores por lo general no se involucran emocionalmente. Y me pregunté: ¿Quién estoy siendo en el partido de mi vida? 

¿Qué es Coaching Ontológico?

Es el proceso por el cual se enseña el cambio a las personas operando sobre su experiencia y no sobre sus conceptos. El ser humano  tiende a racionalizar su experiencia y hace interpretaciones de la realidad,  obviando o ignorando el tipo de observador que es. El coach ontológico entonces actúa como un “espejo” del coachee; este último, muestra su experiencia al mundo y  se da cuenta o toma consciencia del tipo de observador que necesita ser para tener resultados en su vida. Para lograr resultados extraordinarios desafía su interpretación de la realidad, sus experiencias y su forma de actuar en el mundo y las sustituye por una nueva interpretación; pero, como querer y/o desear un resultado no es suficiente, necesita tener compromiso para el cambio y actuar en el mundo para sellar los nuevos hábitos en su práctica y en su experiencia de vida.

La Ontología del Ser

Es una rama de la Filosofía que se ocupa de la definición del Ser y de establecer los modos o maneras de ser de las personas y de las cosas en general a partir del estudio de sus propiedades, describiendo sus relaciones básicas y su existencia. A partir de ésta premisa es materia de la Ontología del Ser  preguntarse ¿qué significa Ser Humano?.

Ciertamente ésta pregunta es la que asocia a la Ontología con la Metafísica en general, así es que nuestra respuesta será metafísica sólo para fines explicativos, etimológicamente significa “más allá de lo físico” o “lo que viene después de la naturaleza” y en ese sentido, la presencia del ser humano en la tierra no sólo es para satisfacer sus necesidades biológicas, aunque sabemos que de acuerdo a la teoría de la jerarquía de las necesidades de Abraham Maslow  éstas son consideradas “necesidades primarias”; sino también, a sus necesidades espirituales, lo cual nos lleva a la cuestión de la fé, de comunicar sus emociones y sentimientos y a la necesidad humana de creer en algo o en alguien.

El Ser Humano es un ser linguistico, vivimos en el lenguaje porque somos seres sociales y nos definimos a  partir de nuestra existencia, en la relación con nuestros semejantes y con el universo y estamos en la tierra con un propósito: Ser Felices.

 La Ontología del Lenguaje

Decíamos que el Ser Humano es un ser intrínsecamente linguístico porque necesita comunicar ideas y experiencias por su condición de ser social. No existe persona en el mundo que pueda vivir en absoluta soledad y aislamiento, si no es a costa de su salud y de su vida. Sin el lenguaje no podemos observar nuestra existencia.

La Ontología del Lenguaje es una tesis recogida por Rafael Echevarría en su famoso libro “La Ontología del Lenguaje” y se basa en los trabajos previos de Fernando Flores, Humberto Maturana, Nietzche, Heidegger y  Wittgenstein .

Suscintamente trata sobre la definición del ser humano como ser linguístico; sobre cómo el lenguaje nos sirve, no sólo para “hablar sobre las cosas” sino que fundamentalmente, al declarar, hace que las cosas sucedan y esto produce una transformación en las personas si es que son conscientes que sus declaraciones al universo producen un alineamiento generativo, porque el ser humano se crea a sí mismo, ya sea abriéndose o cerrándose a las posibilidades.
Rafael Echevarría es sociólogo de la Pontificia Universidad Católica de Chile y es Doctor en Filosofía de la Universidad de Londres, es socio fundador de Newfield Consulting y Presidente de su Red Internacional.

“La experiencia debe ser coherente con la observación; si ves algo que te amenaza te defiendes, si ves algo como oportunidad vas por ella, actúa y aprovéchala, ¡Ahora!”

En la Sección la Vida en Movimiento vamos a comentar el éxito de la familia Añaños y cómo es que ellos lograron construir uno de los grupos empresariales en ascenso y de mayor importancia en el Perú durante los últimos años.
“Añaños” un apellido extraño y poco común en el Perú y Latinoamérica  actualmente se le asocia a una marca de gaseosa que se ha convertido en la competencia más importante de las transnacionales, Coca Cola y Pepsi Cola en Perú, México, Venezuela, Ecuador, Costa Rica, Chile, República Dominicana y Tailandia.
Ciertamente, los Añaños son los dueños de Kola Real, la variopinta bebida que surgió en lo más profundo de los Andes peruanos, precisamente en la Ciudad de Ayacucho a mediados de la década de los ochenta cuando arreciaba el terrorismo de Sendero Luminoso con sus “paros armados” que impedían el ingreso de los camiones de la Coca Cola, Pepsi Cola  e Inka Kola.
Los invito a ver el “Inicio”  o de cómo es posíble pasar de la necesidad al éxito.

La Historia

Fueron años de violencia y atraso social, económico y político, Ayacucho la Capital del Departamento del mismo nombre se le conoce por la cantidad de iglesias que datan de la época del Virreynato español; fue cuna del grupo terrorista de Sendero Luminoso pero paradógicamente, allí también nació lo que ahora es el ejemplo del capitalismo popular en Latinoamérica.
Eduardo y Mirtha Añaños eran una pareja de agricultores ayacuchanos en la cadena oriental de los Andes del interior de Ayacucho.  El terrorismo los expulsa de su chacra y prácticamente los obligó a vivir en la  pobreza en la ciudad.
La pareja y sus hijos huyeron del campo con dirección a la ciudad y se quedaron en su  vivienda, a diferencia de miles de familias campesinas que migraron a las ciudades de la costa central peruana, ellos se quedaron en Ayacucho y se dieron cuenta que los ayacuchanos se habían quedado sin bebidas gaseosas, pues los camiones abastecedores eran asaltados en la carretera central y entonces, fue que dichas compañías decidieron suspender los viajes al interior del país para evitar las cuantiosas pérdidas. Fue entonces que uno de los cinco hijos de los Añaños, Jorge de profesión ingeniero agrónomo al darse cuenta de que existía demanda por gaseosas en el mercado ayacuchano, concibió una fórmula para una nueva bebida y le propuso a sus padres fabricar la gaseosa a la que pusieron por nombre “Kola Real”.
Comenzaron a producirla en condiciones precarias en el año 1988 en el patio de la vivienda y ahí mismo la embotellaban usando botellas de cerveza vacías y las etiquetaban utilizando la mano de obra barata de los mismos componentes de la familia.
Veintisiete años después Angel Añaños nos cuenta las lecciones del éxito en el siguiente vídeo.

 ¿Cuáles son las lecciones del éxito de la familia Añaños?

- Creyeron en su sueño, se apasionaron con su producto, fueron perseverantes en lo que querían y tuvieron confianza en sus fortalezas.
- La falta de dinero no fue una limitante,
- La mística de Kola Real se hizo contagiante y utilizaron de manera efectiva “el boca a boca” como estrategia de marketing, enfocándose en un nicho de mercado desatendido por las marcas tradicionales, trabajo que básicamente lo realizaron sus trabajadores y distribuidores,
- La identificación de las personas con la historia de los  Añaños, pues ellos nunca olvidaron cómo empezaron, con una máquina rústica, como una pequeña empresa familiar, con sencillez y humildad.
- Proyección de Futuro, Visión sobre la fortaleza de la nueva empresa,

“La Necesidad agudiza la Creatividad”

En un post anterior habíamos mencionado que el liderazgo de “nuevo tipo” debe ser uno que construya relaciones e interacciones de servicio y que no pretenda como objetivo central el formar seguidores, sino nuevos líderes al servicio de los demás y de la organización en cada uno de sus distintos estamentos.
El Nuevo Liderazgo Personal es una Actitud de Cambio entendida como una variable permanente y orientada a expandir constantemente la zona de comodidad del individuo, recreando y reinventando el futuro en las organizaciones y en los equipos de trabajo.

Ya no se trata del control vertical de quienes forman parte de una organización; sino mas bien, de un nuevo orden basado en la responsabilidad de todos los estamentos y de sus colaboradores, en busca de mayor autonomía, responsabilidad e interdependencia a traves de equipos cuyos miembros son polivalentes y multifuncionales.

Estos equipos son la base de una organización inteligente cuyo desarrollo exige nuevas habilidades y competencias individuales y grupales que se establecen en los procesos de entrenamiento y desarrollo mediante la capacitación y el coaching.

Estamos asistiendo al capítulo final del poder de arriba hacia abajo, de la autoridad formal, de las excusas que impiden el éxito personal -”¿yo que puedo hacer? no soy el encargado”- y se está reemplazando por algo que inicialmente se le ha llamado “liderazgo informal” que es el liderazgo natural de los lideres populares o los mandos medios de las organizaciones empresariales o políticas a quienes se les traslada adicionalmente el poder o la autoridad “informal” .

En consecuencia, el Nuevo Liderazgo Personal es una “autopista de doble vía” en una se transita en la vida personal del individuo (ser líder de su propia vida), la otra en los equipos de su vida (familia, pareja, negocios, trabajo, recreación, etc.) opera en cada área de la vida de las personas.

Sin embargo, no puede haber liderazgo personal al margen de la práctica de los valores humanos, el Nuevo Liderazgo radica en que el “Líder es Fuente de Valores” es ejemplo, sin el cual no sería posíble motivar a las demás personas en la consecución de sus logros; por ello mismo, la verdadera medida de un Líder no es con qué éxito ha podido influir en una comunidad o en una organización o en un equipo para que sigan su visión; sino, cómo ha logrado que las personas hagan frente a los problemas y los resuelvan de acuerdo a su particular sentir de las cosas, su propio interés y tengan éxito en ello, algo que necesariamente requiere de un cambio de valores, creencias y actitudes.

¿Cuáles son los ingredientes del Nuevo Liderazgo Personal?

1.- Autoconocimiento,

2.- Proyección de Futuro,

3.- Plan Estratégico,

4.- Manejo del Tiempo,

5.- Compromiso Total.

En los próximos artículos seguiremos desarrollando con ejemplos y metáforas cada uno de los ingredientes aquí sugeridos. Cada uno de los ingredientes están “linkeados” con sus antecedentes, pueden hacer click para mayor información.

La Gente siempre culpa a “las circunstancias” por lo que son, tienen y les pasa. Yo no creo en las circunstancias. La Gente que sale adelante en este mundo son personas que se levantan y buscan las circunstancias que desean y si no las encuentran…¡las crean!

George Bernard Shaw

Seguramente alguna vez les ha ocurrido que vuestra vida “salió fuera de control” y que por primera sentiamos la necesidad de cambiar, solo que no sabiamos “qué, cómo y cuando” cambiar de nosotros. Sucede que cuando entramos en “crisis personal” por las motivaciones, circunstancias, excusas, razones o conflictos de creencias que sean, el impacto emocional es tal, que influye inmediatamente en las áreas de control de nuestra vida, pues, al aumentar el área de ausencia de control, podemos sentir, ya sea, miedo, angustia, ansiedad, tristeza o autopena que de persistir con el transcurso del tiempo podría comenzar a manifestarse fisiológicamente, originando patologías y enfermedades diversas.
En el mundo existen dos grandes grupos de personas:
1.- Las personas comprometidas y,
2.- Las personas no comprometidas.
En términos del desarrollo personal cuando no somos conscientes de la necesidad de cambiar algo o todo de nosotros mismos, no identificamos que tan comprometidos estamos con nuestra propia vida. A continuación los criterios más importantes para autoevaluarnos en cual grupo estamos:
¿Quienes son las personas comprometidas?
- Se consideran Arquitectos de su destino,
- Crea una Visión. Se compromete con ella y descubre su propósito en la vida,
- Asume la responsabilidad por los resultados que obtiene,
- Da de sí el 100% en todo lo que emprende,
- Reconoce las áreas de control directo, el indirecto y el no-control,
- Convierte sus dificultades en posibilidades,
- Es consciente que incluso ante la ausencia de control, es dueño de sus reacciones,
- Su autoestima es la columna que soporta su seguridad.
¿Quienes son las personas no comprometidas?
- Se considera obrero de su destino,
- No tiene una visión propia, ni un propósito en la vida,
- No asume la responsabilidad por los resultados que obtiene,
- No da de sí el 100% en lo que emprende,
- Reconoce sólamente dos áreas de control la directa y el no-control,
- Convierte sus posibilidades en dificultades,
- Su autocomplacencia es el “techo” que limita sus posibilidades.

Ser lider de su propia vida, precisamente, significa tomar las riendas de su vida, en los diferentes roles que le toca vivir, de tal manera que todos los esfuerzos que se realicen se alíneen hacia el logro de un objetivo común: Autorealizarse como Persona y trascender como Ser Humano.

Los ingredientes para ser lider de su propia vida:
1.- Autoestima,
2.- Alineamiento,
3.- Propósito,
4.- Compromiso,
5.- Dar.
En los próximos artículos vamos a tratar cada uno de estos temas con ejemplos y metáforas que se nutren de la experiencia particular y general.

¿Nos faltó el amor, la amistad, el viaje, el libro, la ciudad capáz de hacer vibrar la polifonía en nosotros oculta?
¿Dimos siempre la misma nota?

Julio Ramón Ribeyro en Prosas Apátridas