La Revolución de las Fortalezas
17 Junio, 2008 por raulvch
Empezamos una nueva Sección de nuestro Blog:
La Revolución de las Fortalezas
Recuerdo que a finales de los años 90, los directivos de la Compañía de Construcción de la cual era su Asesor Legal en ese entonces, mandó hacer un test al personal administrativo y obrero para que identifiquen sus fortalezas y sus debilidades con la finalidad de evaluar la situación laboral obteniendo el perfil de cada uno, y así tener información adicional para decidir quien se quedaba y quien se iba de la empresa.
Había la creencia en la Gerencia General que, para los que se quedaban laborando se les podía ayudar a mejorar su rendimiento si se conocían sus debilidades y ver si eran capaces de corregirlos. Pues bien, al cabo de un tiempo -diez años después- me enteré que esa misma empresa de la cual me retiré en el 2005, no había crecido y tampoco se había renovado en cuanto a tecnologías constructivas se refiere, simplemente se había estancado. Sólo después me pude dar cuenta de que el test al que se le llamó FODA estuvo orientado en una sóla perspectiva: “identificar las debilidades para corregirlas y así evitar que se repitan” tal vez porque había la creencia de que aprendemos de nuestros errores; sin embargo, lo que se afirmaba en la mentalidad del personal no era lo que se esperaba en beneficio de la Compañía, porque “era más fácil corregir una debilidad que construir sobre una fortaleza” y con el tiempo la Empresa dejó de crecer.
¿Con qué se logra el éxito: construyendo sobre sus fortalezas o corrigiendo sus debilidades?
Hoy en el mundo está ocurriendo un cambio de enfoque sobre este dilema y atravieza todos los campos de la actividad humana. El fracaso y el éxito no son fenómenos opuestos, son simplemente diferentes, por eso si lo que se quiere es aprender lo que no debe hacerse a partir de las experiencias de fracaso, entonces adelante, aunque tal vez sea una pérdida de tiempo. Pero si se desea aprender lo que sí debe hacerse, excelente porque sólo de las historias de éxito podemos aprender lecciones de éxito y en consecuencia debemos estudiarlos. ¿O acaso piensan que se deben estudiar los fracasos? . Ciertamente siempre es ilustrativo saber cómo se fue a la quiebra tal o cual persona, pero lo que no es posible, es detenernos en esa experiencia negativa porque es un desgaste de energía y de tiempo.
Amplificar nuestras fortalezas sin limitarnos a corregir nuestras debilidades
Mirando hacia adelante, lo que debemos hacer es aprender a construir nuestro quehacer diario, nuestro trabajo, nuestro negocio, nuestras actividades, alrededor de nuestras fortalezas, semana tras semana, a pesar de todas las reacciones del mundo que nos rodea. Para ello es necesario concebir nuestra propia disciplina y ponerla en práctica, de tal manera que progresivamente terminemos haciendo lo que más nos gusta de la Vida.
“Ante la indiferencia del mundo que lo rodea, tiene dos alternativas: o bien resignarse a una vida en la cual sus fortalezas se desaprovechen, o aprender a darles importancia.
De Usted depende.”
Marcus Buckingham
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