El Síndrome de la Utopía y la Ilusión del Control
11 Junio, 2008 por raulvch
Con ésta entrega terminamos de comentar sobre los Obstáculos para el Cambio, aquí les presento un resúmen de los temas tratados hasta ahora.
1.- Análisis es parálisis,
2.- Si el problema es complejo, entonces la solución debe serlo también,
3.- Cuando nos bloqueamos y resulta difícil ver la salida,
4.- El Sentido Común, y
El síndrome de la utopía y la ilusión del control
Todos nos trazamos objetivos en la vida, especialmente cuando hemos tomado la decisión de cambiar, sin embargo al cabo de un tiempo, nos damos cuenta que tales cambios no se han producido y nos preguntamos que ha pasado. Tal vez hemos sobrevalorado nuestras posibilidades y no hemos identificado lo que queremos sinceramente, inconscientemente estamos generando ciertos obstáculos para producir lo que supuestamente deseamos: cambiar, ciertamente, dependiendo de qué queremos cambiar, es como dice Watzlawick “esforzándonos por alcanzar lo inaccesible, hacemos imposible lo que sería realizable” .
El síndrome de la utopía surge de la persecusión de una felicidad total y de la voluntad de alcanzar objetivos irreales y absolutos, el hecho de plantear un objetivo de cambio en términos vagos, globales e irreales solo engendra soluciones que crearán más problemas. Por ejemplo, plantearse como objetivo de nuestro crecimiento personal cambiar nuestra personalidad, no es un objetivo realizable, esto es un mito, porque nuestra personalidad no cambia, los rasgos dominantes de nuestra personalidad es nuestra esencia, pues a medida que crecemos nos convertimos en más de lo que ya somos.
En cuanto a la ilusión del control se presenta cuando el cambio no depende de nosotros, aunque inconscientemente creamos lo contrario porque suponemos que las circunstancias y las consideraciones las controlamos. Un ejemplo típico es el de la persona que cree que su problema se resolverá si consigue “cambiar” al otro o mejor aún si la otra persona cambia por sí misma.
El ejemplo del marido nostálgico que quiere que su mujer vuelva a ser la misma como antes por “amor” hacia él para que él pueda cambiar y así reconciliarse con ella. O el caso de la madre abnegada que declara que sólo podría ser feliz cuando su hija lo fuera.
Estas consideraciones de control unilateral derivan de la creencia de que la amenaza, el chantaje, el regateo el enamoramiento o la fuerza son los únicos medios para hacerse respetar, de hacer que los demás cambien o por último de instaurar el orden de una vez por todas; es así como se abren las puertas para las soluciones extremas del ejercicio de la violencia.
“Plegaria de un Hombre en Acción”
Señor, Dame el valor de cambiar las cosas que pueden ser cambiadas, dame la fuerza de aceptar las que no pueden ser cambiadas. Pero sobre todo, dame la lucidez para distinguir las unas de las otras.
Fuente: Kourilsky Francoise, Coaching, Ed. Piramide, Madrid-2005
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